蘋果的精益生產(chǎn)實(shí)施條件

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• 比較好的蘋果的精益生產(chǎn)實(shí)施條件雜志[咨詢360問(wèn)答]
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• 蘋果的精益生產(chǎn)實(shí)施條件品質(zhì)管理案例多嗎？蘋果的精益生產(chǎn)實(shí)施條件要注意哪些問(wèn)題？
  自從蘋果的精益生產(chǎn)實(shí)施條件管理的改變出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上之后，很多企業(yè)都爭(zhēng)先恐后的嘗試這種全新的管理模式，在應(yīng)用過(guò)程中難免會(huì)遇到很多問(wèn)題。其實(shí)一個(gè)新的概念出現(xiàn)的時(shí)候，總要有人去...
  
  
• 蘋果的精益生產(chǎn)實(shí)施條件管理包含哪些方法[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于蘋果的精益生產(chǎn)實(shí)施條件管理包含哪些方法咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋禾O果的精益生產(chǎn)實(shí)施條件有哪些管理方法，對(duì)蘋果的精益生產(chǎn)實(shí)施條件的各個(gè)方法說(shuō)簡(jiǎn)單的說(shuō)明蘋果的精益生產(chǎn)實(shí)施條件管理包含的方法有以下11種： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Se...
  
  
• 什么是蘋果的精益生產(chǎn)實(shí)施條件KPO?[咨詢360問(wèn)答]
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• 什么物體最能表現(xiàn)精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
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• 為什么精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。咨詢，解答如下：許多中國(guó)大型制造企業(yè)早在多年前就開始引入精益生產(chǎn)理念和實(shí)踐，比如開展精益生產(chǎn)理論培訓(xùn)，選拔核心生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣精益生產(chǎn)的基本工具和制度，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)精益...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的...
  
  
• tps精益生產(chǎn)，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于tps精益生產(chǎn)，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題咨詢，解答如下：既重視培，也重視訓(xùn) 改變員工的行為，先從改變員工的思想觀念開始。企業(yè)的培訓(xùn)，要讓員工認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)帶來(lái)的好處，讓他們知道具體怎么做，以及要達(dá)到什么效果。長(zhǎng)期形成的習(xí)慣，改變起來(lái)并不是那么容易，所以也...
  
  
• 精益生產(chǎn)步驟[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)步驟咨詢，解答如下：請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定義浪費(fèi)，讓全員具備發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的眼光，一個(gè)人發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)...