看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾

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• 怎樣做好看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)...
  
  
• 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？咨詢，解答如下：根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來看，實(shí)施看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一，針對制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是看板和精...
  
  
• 哪里可以了解到看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里可以了解到看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾?咨詢，解答如下：我教你一招,很管用!1.想像自己要從事看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾的工作了,但是又不了解,所以你會(huì)四處找資料,去買書.看什么的資料買什么的書不要緊,因?yàn)槭悄愠鯇W(xué),不要搞得那么深.2.找資料方式很多,如...
  
  
• 看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別？咨詢，解答如下：看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾(Lean Production)，簡稱"精益"，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使...
  
  
• 有人說看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人說看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢，解答如下：看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾初期是一種生產(chǎn)組織方式，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展為一種生產(chǎn)管理方式，所以現(xiàn)在叫看板和精益生產(chǎn)追求零庫存是否矛盾也不完全是指生產(chǎn)，而是涵蓋了精益研發(fā)、營...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán) 首先，...
  
  
• 到底在哪里能找到一個(gè)很好的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師？
  精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師趨勢 隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場中生存下去，到底在哪里能找到一個(gè)很好的精...
  
  
• 精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?咨詢，解答如下：深圳最好的精益生產(chǎn)咨詢公司----深圳市理則企業(yè)管理顧問有限公司（CTPM理則）是一家致力于實(shí)務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業(yè)從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場管理咨詢服務(wù)。公司一直致力于為制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時(shí)間和工序間的...