企業精益生產中的問題

企業精益生產中的問題，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供企業精益生產中的問題廠家輔導課程和案例，以及企業精益生產中的問題管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 實施企業精益生產中的問題和JIT生產要求有怎樣的基礎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施企業精益生產中的問題和JIT生產要求有怎樣的基礎?咨詢，解答如下：首先正確理解企業精益生產中的問題是一門管理哲學，認識并持之以恒是基礎要素。其它例如JIT、均衡化、拉動……5S、看板……等等都是根源于企業精益生產中的問題的思想產生出來的手法和工具，能否掌握這...
  
  
• 如何推進企業精益生產中的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推進企業精益生產中的問題咨詢，解答如下：企業精益生產中的問題來源于豐田生產方式，而豐田生產方式是一個生產體系。而且我覺得更應當把企業精益生產中的問題作為一種理念來對待。因為豐田生產方式中好多方法并不一定適用于所有企業。比如說JIT，看板式管理等等。...
  
  
• 請大家談談對企業精益生產中的問題的認識，以企業精益生產中的問題為生產線上做出指導，建議與措施[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請大家談談對企業精益生產中的問題的認識，以企業精益生產中的問題為生產線上做出指導，建議與措施咨詢，解答如下：精益管理既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為目標的管理方式，也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費。...
  
  
• 制造印刷行業企業如何走好企業精益生產中的問題之路？？應該從哪幾方面去做？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于制造印刷行業企業如何走好企業精益生產中的問題之路？？應該從哪幾方面去做？？咨詢，解答如下：根據印刷企業自身的特點來看，實施企業精益生產中的問題還需從以下幾個方面著手去做。 第一，針對制造行業的臟、亂、差進行改善。5S管理是企業精益生產中的問題最基礎的工具...
  
  
• 如何在摩配廠推行企業精益生產中的問題？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在摩配廠推行企業精益生產中的問題？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 剛到一家民營摩配廠擔任精益推行辦公室主任，負責全廠企業精益生產中的問題推行。工廠有鑄造和機加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經有十幾年的歷史了。公司老總對企業精益生產中的問題很重視，對...
  
  
• 精益生產和即時生產區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和即時生產區別？咨詢，解答如下：精益生產(Lean Production)，簡稱"精益"，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西...
  
  
• 精益生產與阿米巴經營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與阿米巴經營觀念和核心思想分別是什么?咨詢，解答如下：阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高度的凝聚力，打破企業...
  
  
• 精益生產工作小組的職責和權限是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產工作小組的職責和權限是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產工作小組中組長、組員的職責和權限是什么？歡迎大家交流！組長職責：1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供...
  
  
• 如何開展精益生產之現場管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何開展精益生產之現場管理咨詢，解答如下：精益生產的現場管理是將管理者的領導力、現場目視化管理、標準化作業、問題解決和溝通等5方面進行有機結合，實現現場管理的高效率和有效性。1、現場的5S和目視化管理是現場管理的基礎。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養。簡單...
  
  
• 精益生產和6s管理的區別有哪些？ 都是怎么樣的呢？
  精益生產和6s管理都是目前在企業在生產管理中比較火爆的一個名詞，相信很多企業對于這兩個詞并不陌生，而且有越來越多的企業也在進行學習。這兩者之間是有一定的聯系的，當然...