精益生產中遇到的問題

精益生產中遇到的問題，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產中遇到的問題廠家輔導課程和案例，以及精益生產中遇到的問題管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產中遇到的問題與JIT與TPS之間的關系[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中遇到的問題與JIT與TPS之間的關系咨詢，解答如下：咨詢詳情：管理學作業 要求做關于豐田的生產方式介紹……能否詳細說下三者之間的關系嗎?謝謝!!從大方向說，精益生產中遇到的問題和JIT、TPS屬于一個內容，只不過從不同的性質表達同一件事情。主要內容都是豐田汽車...
  
  
• 精益生產中遇到的問題管理包含哪些方法[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中遇到的問題管理包含哪些方法咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產中遇到的問題有哪些管理方法，對精益生產中遇到的問題的各個方法說簡單的說明精益生產中遇到的問題管理包含的方法有以下11種： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔...
  
  
• 精益生產中遇到的問題方式精益生產中遇到的問題JIT的特征
  精益生產中遇到的問題（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準時化生產JIT（JustInTime）生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都要...
  
  
• 請推薦精一些精益生產中遇到的問題的相關期刊雜志，中英文的都可以，謝謝。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請推薦精一些精益生產中遇到的問題的相關期刊雜志，中英文的都可以，謝謝。咨詢，解答如下：目前純精益生產中遇到的問題類的雜志還沒有，在企業管理類的期刊上偶有一些相關的論文，關于應用方面的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②...
  
  
• 精益生產中遇到的問題如何實現零庫存[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中遇到的問題如何實現零庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產中遇到的問題如何實現零庫存零庫存只是一種追求，要去實現的話有很大難度 嚴格從操作意義上來說，零庫存是不可能真正實現的。由于受到不確定供應、不確定需求和生產連續性等諸多因素的制約，企業...
  
  
• 求一篇文章！我們公司現在正舉行精益生產KPO項目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求一篇文章！我們公司現在正舉行精益生產KPO項目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語咨詢，解答如下：咨詢詳情：求一篇文章！我們公司現在正舉行精益生產KPO項目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語2、精益降本內容包括人機料法環！3、內容...
  
  
• [5S管理基礎知識]之5S管理與精益生產的關系
  企業管理咨詢中，關于5S管理與精益生產的關系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與精益生產的關系5S管理是以制造業現場管理為核心、以為產品服務為導向。促進現場管理井然有序、提高生產效率、保障質量和品質，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產管理、提高員工士氣等為目的，現在許多公司...
  
  
• 誰能提供精益生產管理模式的教材？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能提供精益生產管理模式的教材？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最好是適合本土企業的。我們是一家大概350人的五金廠。謝謝《本土化精益生產管理模式》專業書籍是唐發德老師花了好幾年時間研著而成，從1997年開始唐老師在任職CEO時就已利用休假日期幫助企業實施精益生產，到...
  
  
• 鑄造行業如何推行精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鑄造行業如何推行精益生產咨詢，解答如下：你知道我們國家的精益生產是從哪里來的嗎?答案只有一個:日本既然日本的生產管理高的這么好中國不把這些全部學過來自己加以運用呢?因為中國工人的素質沒有那么高，富士康都不搞你覺得你們公司有那個實力的嗎?中國的企業動不動就...
  
  
• 在精益生產學習及改善中，你學到了什么？又是如何運用的？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產學習及改善中，你學到了什么？又是如何運用的？咨詢，解答如下：這個因人而已，程度不一。核心是認識八大浪費，VA/VE、vsm、標準作業、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban，其實歸根到底精益生產就是工業工程的應用，技術層面就是工業工程，...