精益生產體系規劃

精益生產體系規劃，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產體系規劃廠家輔導課程和案例，以及精益生產體系規劃管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益物流和 精益生產體系規劃的區別在哪里?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益物流和 精益生產體系規劃的區別在哪里?咨詢，解答如下：“精益生產體系規劃”是一個管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“精益生產體系規劃管理”概念里面的一個環節，是包含在“精益生產體系規劃管理”概念里面的，是對“物流”管理導入“精益”思...
  
  
• 航天精工天津分公司召開精益生產體系規劃項目一期啟動會
  2017年9月26日，天津分公司召開精益生產體系規劃項目一期啟動會。會議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領導班子成員、中層干部、精益生產體系規劃項目各小組成員及班組長等100余人參會。三位高級咨詢師秦發家、朱成百、劉世召出席會議，對天津公司一期精益生產體系規劃項目如何開...
  
  
• 學習精益生產體系規劃成本控制課程， 完善企業成本控制
  科學合理的做好企業成本控制，才能更好的制定成本計劃，實現企業盈利最大化。學習精益生產體系規劃成本控制課程，可以更好的掌握成本控制的重點，以及方式方法，為企業未來的發展計劃...
  
  
• 精益生產體系規劃中的IE什么意思[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產體系規劃中的IE什么意思咨詢，解答如下：IE,Industrial enginnering工業工程的縮寫。IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業工程.發展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒,他最先提出了動作研究,被后人稱為工業工程之父.成功應用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年...
  
  
• 精益生產體系規劃中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產體系規劃中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產體系規劃快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產品直...
  
  
• 怎樣做好精益生產、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣做好精益生產、精細化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業求生和另辟蹊徑的產物：二戰后，日本經濟和社會千瘡百孔，豐田英二為了實現先輩造汽車的遺愿到美國進行了數月學習和考察，認為美國的大量生產方式不 適合日本。當時的豐田公司一無資金購置...
  
  
• 精益生產中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關鍵因素是生產線平衡率高，以及產品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產品質量是否穩定等。大型設備機器加工線要提高平衡率的關鍵在...
  
  
• 哪位能簡明扼要地說說工業工程和精益生產的關系？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪位能簡明扼要地說說工業工程和精益生產的關系？咨詢，解答如下：精益生產只是一個應用了大量工業工程知識的管理體系而已，是工業工程管理應用的主要代表，現在很多企業都在學習采用。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產管理呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產管理呢?咨詢，解答如下：企業從戰術層面推進精益生產： 1、做好現場5S管理、定置管理、目視管理 現場5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產的基礎，它們管理側重點雖然不同，但基本上都有很緊密的關聯性，...
  
  
• 精益生產管理項目和體系的主要內容有哪些？
  今天我們來說一說精益生產管理項目和體系的相關知識，它在質量管理方面有著自己的原則和方法，在具體的活動當中相關的原則得以現顯出來。這個系統包括兩個部分一個是管理，另...