精益生產(chǎn)管理五大口訣

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• 如何做好精益管理與生產(chǎn)成本控制？從這三大成本要素入手
  一個(gè)企業(yè)想要成功的發(fā)展下去，企業(yè)的管理是非常重要的，特別是制定科學(xué)合理的成本控制計(jì)劃。隨著精益管理這個(gè)概念被推出市場(chǎng)，生產(chǎn)成本控制也引起了更為廣泛的關(guān)注。精益管理...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)管理五大口訣目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)管理五大口訣目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢(xún)，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫(kù)存量太大，使得管理及成本投入過(guò)多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象...
  
  
• 國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)管理五大口訣的研究現(xiàn)狀[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)管理五大口訣的研究現(xiàn)狀咨詢(xún)，解答如下：從時(shí)間來(lái)說(shuō)，中國(guó)是最早學(xué)習(xí)TPS的國(guó)家，也呈現(xiàn)過(guò)曙光。改革開(kāi)放的1978年當(dāng)年，長(zhǎng)春第一汽車(chē)制造廠派出了以廠長(zhǎng)劉守華帶隊(duì)的代表團(tuán)到豐田汽車(chē)公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)時(shí)間達(dá)半年之久，回來(lái)后在第一汽車(chē)廠各分...
  
  
• 成功實(shí)施精益生產(chǎn)管理五大口訣和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于成功實(shí)施精益生產(chǎn)管理五大口訣和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?咨詢(xún)，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)管理五大口訣和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原...
  
  
• “精益生產(chǎn)管理五大口訣”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于“精益生產(chǎn)管理五大口訣”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)管理五大口訣：Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企業(yè)arge-scale and medium-scale enterprise上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 精益生產(chǎn)中，繪制價(jià)值流程圖中，部門(mén)英文縮寫(xiě)單詞是什么意思[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中，繪制價(jià)值流程圖中，部門(mén)英文縮寫(xiě)單詞是什么意思咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋篗achine Pcs/Cycle Load/Unload Machine C/T CO(min) FTY Scrap WIP OE Shift Operator英文縮寫(xiě)的意思： Machine：機(jī)械或設(shè)備 Pcs/Cycle：周期時(shí)間 Load/Unload：裝載/卸載（即裝零件和卸零件） Machine C/T（change over tiem)：轉(zhuǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)該如何實(shí)施到制造業(yè)中去？精益生產(chǎn)有什么特點(diǎn)？？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)該如何實(shí)施到制造業(yè)中去？精益生產(chǎn)有什么特點(diǎn)？？？咨詢(xún)，解答如下：1、精益生產(chǎn)實(shí)施到企業(yè)中，應(yīng)該按一定的體系步驟施行，如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過(guò)來(lái)實(shí)施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，應(yīng)制定實(shí)施的步驟、計(jì)劃（企業(yè)自行制定...
  
  
• 精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢(xún)，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶(hù)要求； 6、人員效率低下； 7、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)是什么浪費(fèi)精益生產(chǎn)是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比。生產(chǎn)的浪費(fèi)主要就是指：1、生...
  
  
• 精益生產(chǎn) 拉動(dòng)式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒(méi)有[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn) 拉動(dòng)式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒(méi)有咨詢(xún)，解答如下：您的問(wèn)題比較含糊，這里給您一個(gè)精益生產(chǎn)拉動(dòng)式的正確使用方法： 精益生產(chǎn)方式中一個(gè)很重要的原則是采用拉動(dòng)式(Pull)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品的生產(chǎn)由市場(chǎng)需求決定，每道工序生產(chǎn)中對(duì)原材料或前道工序產(chǎn)品的需求形成拉動(dòng)前一道工...