陳鑫精益生產(chǎn)

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• 工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：精益化生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程.首先看產(chǎn)品的工業(yè)性質(zhì).如果產(chǎn)品是流程性材料的話可先從TPM入手.如果是組裝的話 的可從流線化入手.精益不是一兩句能夠說的好的,你可以找咨詢公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯,你可以...
  
  
• 陳鑫精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理
  生產(chǎn)模式是一種制造哲理的體現(xiàn)，它支持制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并具體表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中管理方式的集成（包括與一定的社會生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應的企業(yè)體制、經(jīng)營、管理、生產(chǎn)組織、技術系統(tǒng)的形態(tài)和運作方式的總和）。生產(chǎn)模式不同，對生產(chǎn)物流管理的側(cè)重點也不同。事實上，如果從物流角度看，...
  
  
• 陳鑫精益生產(chǎn)中的IE什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于陳鑫精益生產(chǎn)中的IE什么意思咨詢，解答如下：IE,Industrial enginnering工業(yè)工程的縮寫。IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業(yè)工程.發(fā)展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒,他最先提出了動作研究,被后人稱為工業(yè)工程之父.成功應用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流...
  
  
• 企業(yè)如何實施陳鑫精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)如何實施陳鑫精益生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：實施陳鑫精益生產(chǎn)管理五個關鍵（參考）： 1、選擇要改進的關鍵流程 陳鑫精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述...
  
  
• 一個沒推行過陳鑫精益生產(chǎn)的新工廠，整個工廠大概200人。要推行陳鑫精益生產(chǎn)應該怎樣一步一步的推行？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于一個沒推行過陳鑫精益生產(chǎn)的新工廠，整個工廠大概200人。要推行陳鑫精益生產(chǎn)應該怎樣一步一步的推行？咨詢，解答如下：咨詢詳情：比如說最開始應該做什么，接下來做什么？請各位專家提供點意見。企業(yè)是否應實施陳鑫精益生產(chǎn)，它需要看企業(yè)最終能否有效實施陳鑫精益生產(chǎn)，...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理是什么？咨詢，解答如下：美國麻省理工大學教授總結(jié)的豐田汽車的成功經(jīng)驗，從豐田汽車生產(chǎn)方式中提煉出來的生產(chǎn)管理理論，可以多上制慧網(wǎng)看看相關文章，很專業(yè)精益網(wǎng)站，很多行業(yè)人員交流，還有專家解讀上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式及特點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式及特點咨詢，解答如下：直接從網(wǎng)上搜索貼給你吧 覺得不負責任 但是這個問題你不自己先利用搜索引擎就發(fā)問 我覺得你只是想簡單了解下而已 無所謂的樣子 話說回來 要從背景 方法 工具 原則 以及如何實施，實施的過程步驟 和問題等一些的話 太多了 你還是自己百度...
  
  
• 新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展？咨詢，解答如下：新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報名：請訪問 復卓咨詢網(wǎng)站 地點：上海 對象：公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、及生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 費用：1280元/位（包括講座資料、午餐、茶歇） 時間...
  
  
• 公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實施精益生產(chǎn)項目有哪些對策?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實施精益生產(chǎn)項目有哪些對策?咨詢，解答如下：制造業(yè)實施精益生產(chǎn)的對策： 1、確立組織，精心策劃，分步實施 企業(yè)應成立專門的組織機構(gòu)，公司領導要親自掛帥。精益生產(chǎn)是一個長期的、循序漸進的過程，需要多年的持續(xù)努力才能熟練運用精益工...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術，而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...