精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義

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• 哪位能簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)說(shuō)工業(yè)工程和精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義的關(guān)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位能簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)說(shuō)工業(yè)工程和精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義的關(guān)系？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義只是一個(gè)應(yīng)用了大量工業(yè)工程知識(shí)的管理體系而已，是工業(yè)工程管理應(yīng)用的主要代表，現(xiàn)在很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)采用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理...
  
  
• 平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢？咨詢，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對(duì)他們給的策劃及咨詢作可行性分析，他這個(gè)公司的資質(zhì)及業(yè)績(jī)還是很好的·以下是這個(gè)公司的一些資料·從這些資料上來(lái)·是有這個(gè)行業(yè)的成功案例的·關(guān)鍵還是在于自身...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高，以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義的概念和常見(jiàn)的7大浪費(fèi)有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義的概念和常見(jiàn)的7大浪費(fèi)有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義浪費(fèi)就是對(duì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)或管理流程，浪費(fèi)所增加的是企業(yè)的成本、時(shí)間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義怎么做物料計(jì)劃?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義怎么做物料計(jì)劃?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋篔ust In Time那種，強(qiáng)調(diào)零庫(kù)存生產(chǎn)真的是0庫(kù)存嗎?需不需要做安全庫(kù)存?怎么設(shè)安全庫(kù)存?精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義零庫(kù)存的意思是恰到好處，多余為零的庫(kù)存。 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)含義是豐田式生產(chǎn)模式的別稱，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化...
  
  
• 有人說(shuō)精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人說(shuō)精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)初期是一種生產(chǎn)組織方式，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展為一種生產(chǎn)管理方式，所以現(xiàn)在叫精益生產(chǎn)也不完全是指生產(chǎn)，而是涵蓋了精益研發(fā)、營(yíng)銷、品質(zhì)、人事等等企業(yè)方方面面管理的一種管理方式。從生產(chǎn)組織來(lái)講，其核心...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫(kù)存量太大，使得管理及成本投入過(guò)多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象； 6.信息流不...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：? 一、未來(lái)的制造 從制造戰(zhàn)略和制造管理的角度看，精益生產(chǎn)方式和精益管理己經(jīng)成為各國(guó)發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進(jìn)的關(guān)鍵。世界級(jí)先進(jìn)的精益制造與管理公司多年的實(shí)踐說(shuō)明，精益生產(chǎn)方式的實(shí)施必須從下列幾方面展...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)的好處[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的好處咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)有以下好處：1.低成本，精益生產(chǎn)的目的就是最大限度的消除浪費(fèi)，降低成本；2.反應(yīng)快，因?yàn)榫嫔a(chǎn)時(shí)候補(bǔ)充生產(chǎn)方式，同時(shí)是低庫(kù)存，因此對(duì)于需求的變化具有較快的反應(yīng)能力；3.管理的便捷，精益生產(chǎn)有兩流，一是物流，一是信息...
  
  
• 精益生產(chǎn)價(jià)值流改善步驟有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)價(jià)值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價(jià)值流管理就是把整個(gè)企業(yè)解構(gòu)成若干個(gè)價(jià)值流，企業(yè)的管理和業(yè)績(jī)考核都沿著價(jià)值流進(jìn)行，每個(gè)價(jià)值流都將涵蓋多個(gè)功能單元，其運(yùn)營(yíng)也需要大量人員的支持。例如訂單處理價(jià)值流，要從銷售和訂單開(kāi)始，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)制造完成訂單所...