精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感

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• 精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感有哪些方式？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感有哪些方式？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基...
  
  
• 企業(yè)為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感先進(jìn)質(zhì)量管理？
  對于企業(yè)來說，相信對于精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感管理并不陌生，目前在我國國內(nèi)的很多企業(yè)都開始進(jìn)行精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感先進(jìn)質(zhì)量管理體系，實踐證明，精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感先進(jìn)質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，對于企業(yè)的發(fā)展是...
  
  
• 精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感成本管理培訓(xùn)， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產(chǎn)規(guī)模只有美國的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率更低，只有美國的1/25。我國制造業(yè)結(jié)構(gòu)比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠(yuǎn)...
  
  
• 生活中的精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生活中的精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時它又是一種理念，一種文化。實施精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越...
  
  
• 精益生產(chǎn)團(tuán)隊管理讀后感方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運輸過程，每一個工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點，及時的繪制價值流圖，來提高大家對于改進(jìn)機會的認(rèn)識。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖，它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運輸?shù)穆窂剑瑏泶_定當(dāng)前狀況。 可以通過未來狀態(tài)圖，繪出從當(dāng)前狀態(tài)...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問題，某種意義上可以說是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方式，運用批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識]之5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進(jìn)現(xiàn)場管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等為目的，現(xiàn)在許多公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 5S是精益生產(chǎn)的什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S是精益生產(chǎn)的什么?咨詢，解答如下：5S起源于日本指生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理日本企業(yè)獨特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項目因日語羅馬拼音均S開頭所簡稱5S開展整理、整頓、清掃、清潔和素...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...