如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線

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• 如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簩?shí)踐中比較實(shí)用的如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，...
  
  
• 如何在摩配廠推行如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在摩配廠推行如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?剛到一家民營(yíng)摩配廠擔(dān)任精益推行辦公室主任，負(fù)責(zé)全廠如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線推行。工廠有鑄造和機(jī)加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對(duì)如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線很重視，對(duì)精益知...
  
  
• 如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線中如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線方式JIT的基礎(chǔ)--通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品...
  
  
• 什么是如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線管理?它的定義.概念是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線管理?它的定義.概念是什么?咨詢，解答如下：在眾多的生產(chǎn)管理的新思想、新理論中，如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線的影響最為廣泛，也在實(shí)際生產(chǎn)中得到大量的實(shí)踐與優(yōu)化。在中國(guó)，如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線管理的應(yīng)用與實(shí)踐也正廣泛地展開。此時(shí)，深入開展對(duì)如何設(shè)...
  
  
• 怎樣找如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供企業(yè)管理咨詢？
  如何設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)大勢(shì)所趨 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才能...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)中的OPL?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問(wèn)題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過(guò)10分鐘左右的規(guī)定。因此，也稱10分鐘教...
  
  
• 工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰(shuí)講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類型，[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰(shuí)講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類型，咨詢，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他是一位資深高級(jí)管理人員，在生產(chǎn)管理，質(zhì)量提升，縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn), 改善效果明確...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標(biāo)：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準(zhǔn)時(shí)化，自覺化（目標(biāo)管理境界）一大基礎(chǔ)：改善，沒有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn):JIT生產(chǎn)，主要靠拉動(dòng)管理和看板管...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板圖片，如何解決管理問(wèn)題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡(jiǎn)工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
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  精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜螅肜^續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生...