精益生產管理考試試題

精益生產管理考試試題，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產管理考試試題廠家輔導課程和案例，以及精益生產管理考試試題管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 在精益生產管理考試試題均衡生產中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產管理考試試題均衡生產中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？咨詢，解答如下：你講的情況很正常，也是肯定會發生的，因為生產現場永遠有不確定因素存在，當有異常發生時，就不可避免的降低生產效率，所以就出現了你講...
  
  
• 精益生產管理考試試題的十大工具[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理考試試題的十大工具咨詢，解答如下：精益生產管理考試試題十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產管理考試試題始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產管理考試試題的價值更趨向于第...
  
  
• 中國制造業應該如何有效實施精益生產管理考試試題方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國制造業應該如何有效實施精益生產管理考試試題方式咨詢，解答如下：精益生產管理考試試題方式的核心 精益生產管理考試試題方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也...
  
  
• 精益生產管理考試試題推行策略？？？？？？？？？？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理考試試題推行策略？？？？？？？？？？？咨詢，解答如下：精益生產管理考試試題的推行策略 隨著市場競爭的加劇，越來越多的生產企業開始強化內部挖潛。隨著精益生產管理考試試題知識的傳播，一些企業已認識到實施精益生產管理考試試題的重要意義并嘗試應用...
  
  
• 服裝JIT精益生產管理考試試題，如何適應1000件的單量？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于服裝JIT精益生產管理考試試題，如何適應1000件的單量？咨詢，解答如下：精益生產管理考試試題，其起源不就是為了適應“多批次，小批量”的生產么？1000件的單量沒問題的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題，如果具體一些，可能能給你一些有效的建議。上海理則...
  
  
• TPM管理如何發展到精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于TPM管理如何發展到精益生產？咨詢，解答如下：TPM：全員生產維修是在20世紀50年代起源于美國，20世紀60年代發展形成于日本，到20世紀90年代運用于我國，現在被越多越多的企業所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入，并且取得很好的效果。 TPM發展到精益生產 1.TPM發展由來 有許多...
  
  
• 如何做好精益生產管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做好精益生產管理咨詢，解答如下：精益生產實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀...
  
  
• 精益生產方式的特征[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的特征咨詢，解答如下：精益生產方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發時間減至最小；4.產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響；5.效率——提高生產率、減少浪費；6.適應性——標準尺寸總成...
  
  
• 精益生產中的5S是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的5S是什么？咨詢，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工業成功的管理方法之一，近年來在我國國內及東南亞地區企業中比較流行，被許多成功企業所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)5個項目，因五個日語的羅馬拼音均以“S”開...
  
  
• 精益生產能給企業帶來什么樣的效益？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產能給企業帶來什么樣的效益？咨詢，解答如下：精益生產是對企業整體的一種提升，它著眼于消除企業生產過程中一切不產生價值的東西，包括動作、庫存等等。精益生產對于企業來講，會有以下的效益：1.產品庫存少，增加了資金流轉的速度，同時極大的減少了因庫存造成...