企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市

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• 求企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市線工資方案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市線工資方案咨詢，解答如下：個(gè)人感覺(jué)，無(wú)論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)的強(qiáng)度來(lái)衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進(jìn)方案，...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市管理的目的是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市管理的目的是什么？咨詢，解答如下：企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市管理的目的就是消除一切浪費(fèi)，降低成本，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市管理的浪費(fèi)原理： 并非所有工作都有...
  
  
• 在國(guó)企推行企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市管理是不是很難？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在國(guó)企推行企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市管理是不是很難？咨詢，解答如下：企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市的推行是打破以前的常規(guī)，不管是國(guó)企還是私企，都是一樣的，要有革命的精神才行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面： 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來(lái)所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來(lái)就賣得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎咨詢，解答如下：企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市不光是一種生產(chǎn)方式，其核心思想也適用于生活，所以說(shuō)企業(yè)推行精益生產(chǎn)過(guò)程做超市不但是一種生產(chǎn)方式，也是一種生活方式，其核心是消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，這些工具方法同...
  
  
• 請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，以精益生產(chǎn)為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo)，建議與措施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，以精益生產(chǎn)為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo)，建議與措施咨詢，解答如下：精益管理既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo)的管理方式，也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費(fèi)。目前紅遼公司的單箱銷售收...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)是什么浪費(fèi)精益生產(chǎn)是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比。生產(chǎn)的浪費(fèi)主要就是指：1、生...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫(kù)存(Inventory·消減庫(kù)存) 將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫(kù)存，變...
  
  
• 如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題咨詢，解答如下：一般推行精益的時(shí)候，都會(huì)成立很多小組，小的問(wèn)題就在各個(gè)精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長(zhǎng)向更高一級(jí)的管理層尋求幫助，按照這個(gè)方法，逐級(jí)上報(bào)，最終達(dá)到問(wèn)題的解決。上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)中庫(kù)存的對(duì)象和分類
  不同的企業(yè)，庫(kù)存的對(duì)象有所不同。例如，航空公司的庫(kù)存是其飛機(jī)的座位；百貨商店的庫(kù)存是各種各樣的商品；電視機(jī)廠的庫(kù)存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫(kù)存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫(kù)存則指用于銷售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫(kù)存對(duì)象 一般...