精益生產(chǎn)推進(jìn)手段

精益生產(chǎn)推進(jìn)手段，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)推進(jìn)手段廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)推進(jìn)手段管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁?zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)手段管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)手段管理方法給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大利益，紛紛想要利用這個(gè)方法讓自己的企業(yè)再一次走向發(fā)展的輝煌之路。但是不同的人在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)有不同...
  
  
• 工藝技術(shù)部門(mén)如何搞好精益生產(chǎn)推進(jìn)手段[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工藝技術(shù)部門(mén)如何搞好精益生產(chǎn)推進(jìn)手段咨詢，解答如下：工藝技術(shù)部門(mén)是精益生產(chǎn)推進(jìn)手段的中堅(jiān)力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設(shè)計(jì)的時(shí)候決定的。工藝技術(shù)部門(mén)不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要考慮到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何高效的低成本的實(shí)施。所以工藝技術(shù)部門(mén)不能像傳統(tǒng)的那樣...
  
  
• 精益生產(chǎn)推進(jìn)手段JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說(shuō)的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...
  
  
• 如何做好精益生產(chǎn)推進(jìn)手段管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)推進(jìn)手段管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢，解答如下：不同流派，請(qǐng)選一種，建議做精益生產(chǎn)推進(jìn)手段，時(shí)機(jī)成熟可適當(dāng)吸收一點(diǎn)阿米巴。精益生產(chǎn)推進(jìn)手段請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推進(jìn)手段推行辦法，推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單...
  
  
• 誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn)推進(jìn)手段方面的書(shū)籍[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn)推進(jìn)手段方面的書(shū)籍咨詢，解答如下：價(jià)值流的經(jīng)典書(shū)籍，《學(xué)習(xí)觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個(gè)價(jià)值流例子，教你價(jià)值流的每個(gè)步驟。相信讀了對(duì)您會(huì)有幫助。實(shí)體書(shū)較貴，我記得我當(dāng)時(shí)買(mǎi)的100rmb左右，可以在一些咨詢網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)，我這...
  
  
• 精益生產(chǎn)的含義是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的含義是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需要為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的積極性為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，以徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)為目標(biāo)，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方式。深圳偉濤行還特意請(qǐng)啦專(zhuān)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板圖片，如何解決管理問(wèn)題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡(jiǎn)工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 精益生產(chǎn)與限制理論區(qū)別是什么
  1、精益生產(chǎn)在不斷改善過(guò)程中，TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點(diǎn)：Lean強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)。而TOC強(qiáng)調(diào)增加產(chǎn)銷(xiāo)量。 Lean追求消滅浪費(fèi)。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個(gè)有效的方法，因?yàn)樗菫樯a(chǎn)最終的目標(biāo)—利益的一個(gè)有效的工具。為了完成這個(gè)目標(biāo)，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是減小浪費(fèi)，或...
  
  
• 精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無(wú)法適用？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無(wú)法適用？咨詢，解答如下：化工生產(chǎn)以設(shè)備為主,人為輔,人是為設(shè)備服務(wù)的.因此實(shí)施精益要根據(jù)自己特點(diǎn)有所側(cè)重.1,浪費(fèi)無(wú)處不在,無(wú)論生產(chǎn)方式還是工藝形式2,應(yīng)該明確人是幫助設(shè)備,設(shè)備是主角,因此...
  
  
• 國(guó)內(nèi)有哪些知名企業(yè)在做精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)有哪些知名企業(yè)在做精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：海爾、寶鋼最為典型，可以考察咨詢機(jī)構(gòu)很多，慧泉、知為先等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪...