如何讓領導重視精益生產

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• 如何找一個合適的如何讓領導重視精益生產推行專員[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何找一個合適的如何讓領導重視精益生產推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責：1．負責對流水線員工的培訓。2．引導組長早會的實施及監督。3．引導調整流水線及轉線，做好產前準備工作。4．全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通，...
  
  
• 蘇州的生產培訓公司-蘇州如何讓領導重視精益生產管理培訓-蘇州現代俊銘企管中心[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于蘇州的生產培訓公司-蘇州如何讓領導重視精益生產管理培訓-蘇州現代俊銘企管中心咨詢，解答如下：咨詢詳情：蘇州企業如何讓領導重視精益生產管理和品質管理的培訓課程和項目改善在我們工作中，無論是一個公司的管理，還是我們每一位員工日常的工作，都需要進行計劃。公司...
  
  
• 戴爾的如何讓領導重視精益生產是怎么進行的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于戴爾的如何讓領導重視精益生產是怎么進行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網上的每小時更新2. 供應商供貨速度快，每兩小時送一次貨，做VMI，基本沒有原材料庫存。3. 生產彈性高，工人多技能，實時跟上市場需求的變化4. 生產速度快，原材料進廠到成品出廠，10小...
  
  
• 如何讓領導重視精益生產咨詢國內哪些公司是做的比較好的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何讓領導重視精益生產咨詢國內哪些公司是做的比較好的咨詢，解答如下：咨詢詳情：在中國來講精益臨盆不太實用于中國企業國內履行不叫精益臨盆因為99%的中國企業根本做不到所以中國大年夜陸叫精細化治理具體的咨詢公司小我推薦冠慧杰咨詢公司做的很細師長教師也很專業。...
  
  
• 如何讓領導重視精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何讓領導重視精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養并樹立全員生產成本管理意識。 企業領導在把經濟效益作為企業生產管理首要目標的同時，必須樹立全員生產成本管理意識。使所有部門、車間重視生產成本，人人關心成本，發揮每個職工的...
  
  
• 方便面廠的員工如何做到精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于方便面廠的員工如何做到精益生產咨詢，解答如下：作為基層員工，公司賦予員工參與精益生產的方式第一是執行，執行公司下發的各種作業要求，安全、品質、生產、成本、設備、環境、人事等七大任務，其次是參與公司的改善提案，或者各種改善小組貢獻自己的才智和聰明智慧，...
  
  
• 精益生產的6S是什么意思[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的6S是什么意思咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產的概念關系。精益生產是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎，是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產不是“結合”的問題，而是階梯前進的問題。先做...
  
  
• 誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？咨詢，解答如下：JIT生產方式，其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產效率。精...
  
  
• 精益生產中班產量和生產節拍是什么意思?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中班產量和生產節拍是什么意思?咨詢，解答如下：班產量:指每一班次所需要生產的數量;生產節拍:是指日生產量除以出勤時間的比值。它用來指導精益生產中生產的頻率，即多長時間生產出一個產品。整個生產過程的速度控制在這個“節拍”上，不高于節拍也不低于節拍。...
  
  
• 專業做精益生產的咨詢公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于專業做精益生產的咨詢公司有哪些？咨詢，解答如下：華制 日本出國游 愛博瑞 打單老師很強，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例（江蘇飛船股份有限公司） 美標 現場輔導 搟霸 外國企業的培訓上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越...