蘇州精益生產(chǎn)咨詢

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• 日本豐田蘇州精益生產(chǎn)咨詢管理的秘訣
  “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國《商業(yè)周刊》2003年第一期評(píng)選出世界十五位最杰出經(jīng)理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田，其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟(jì)被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際，張富士夫此時(shí)能獲選，具有典范的意義與價(jià)值。 張富士...
  
  
• 蘇州精益生產(chǎn)咨詢中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于蘇州精益生產(chǎn)咨詢中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?咨詢，解答如下：在兩個(gè)工序之間，用一個(gè)弧形的箭頭表示。這個(gè)弧很長，都快是一個(gè)圓了，一般缺口在右邊;就象一個(gè)沒封口的圓放在兩個(gè)工序之間。由于拉動(dòng)一般都是和超市同時(shí)存在的，往往是在超市的后面跟著，表示下一工序通過超市來拉...
  
  
• 工業(yè)工程與蘇州精益生產(chǎn)咨詢有何區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程與蘇州精益生產(chǎn)咨詢有何區(qū)別？咨詢，解答如下：蘇州精益生產(chǎn)咨詢是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對市場變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與...
  
  
• 蘇州精益生產(chǎn)咨詢在私企怎么搞[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于蘇州精益生產(chǎn)咨詢在私企怎么搞咨詢，解答如下： 蘇州精益生產(chǎn)咨詢管理實(shí)施步驟： 步驟一：意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行 蘇州精益生產(chǎn)咨詢方式把生產(chǎn)中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi)。強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力，以持續(xù)改善來消除浪費(fèi)。因此，在實(shí)施的第一步，應(yīng)進(jìn)行多全...
  
  
• 豐田式蘇州精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绾卧谏a(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式蘇州精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绾卧谏a(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動(dòng)作太多。 蘇州精益生產(chǎn)咨詢方式更多的是采用...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具與阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)有何不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具與阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)有何不同咨詢，解答如下：這個(gè)，兩個(gè)完全不是一個(gè)領(lǐng)域的工具。我是做精益生產(chǎn)的，對阿米巴不了解。 精益生產(chǎn)是起源于豐田的一種生產(chǎn)管理系統(tǒng)，致力于消除生產(chǎn)過程中存在的浪費(fèi)從而使生產(chǎn)更穩(wěn)定有效。精益生產(chǎn)中有很多工具，大部分是用來發(fā)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)體系簡介
  豐田生產(chǎn)方式（也叫豐田生產(chǎn)體系）存在一個(gè)明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規(guī)定的，不容許出現(xiàn)任何偏差；另一方面，豐田的生產(chǎn)運(yùn)作又具有極強(qiáng)的柔性和靈活性，能夠根據(jù)客戶需求和環(huán)境的變化迅速做出調(diào)整。這究竟是如何實(shí)現(xiàn)的呢？...
  
  
• 如何精益生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何精益生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)，首先得實(shí)現(xiàn)你的組織精益，技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、人員基礎(chǔ)要培訓(xùn)好等。至于物料配送，得根據(jù)你的實(shí)際情況，特別是工藝標(biāo)準(zhǔn)化。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)...
  
  
• 國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息...
  
  
• IE精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對流水線的浪費(fèi)，消除七種浪費(fèi)增加客戶價(jià)值。IE支持拉動(dòng)生產(chǎn)，按需生產(chǎn)，研究節(jié)拍，通過節(jié)拍完成最佳生產(chǎn)速率/上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...