生產(chǎn)精益線圖

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• 深圳做生產(chǎn)精益線圖咨詢(xún)哪家公司最好[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于深圳做生產(chǎn)精益線圖咨詢(xún)哪家公司最好咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋汗鞠胱錾a(chǎn)精益線圖咨詢(xún)但是不知道哪家公司好點(diǎn)。有做過(guò)的請(qǐng)指點(diǎn)下。岳華新 被譽(yù)為國(guó)內(nèi)TPM實(shí)務(wù)推行第一人 韓國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理研修畢業(yè) 韓國(guó)KTPM經(jīng)營(yíng)研究所TPM專(zhuān)家研修畢業(yè)歷任： 現(xiàn)代電子設(shè)備技術(shù)部、深圳三星電管...
  
  
• 工業(yè)工程與生產(chǎn)精益線圖有何區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工業(yè)工程與生產(chǎn)精益線圖有何區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：生產(chǎn)精益線圖是以豐田汽車(chē)公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。而...
  
  
• 機(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞生產(chǎn)精益線圖,時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫...[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于機(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞生產(chǎn)精益線圖,時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫...咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簷C(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞生產(chǎn)精益線圖,時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)口號(hào),大家?guī)臀蚁霂讞l...
  
  
• 生產(chǎn)精益線圖推行如何著手[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于生產(chǎn)精益線圖推行如何著手咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋荷a(chǎn)精益線圖推行如何著手，應(yīng)該先做什么？如果共產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎(chǔ)嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個(gè)就是專(zhuān)業(yè)的了 我們公司最近也在做5S，本人是負(fù)責(zé)人，請(qǐng)了上海大知公司來(lái)輔導(dǎo)，他們是先用價(jià)...
  
  
• 哪里找能找到一個(gè)好的生產(chǎn)精益線圖管理咨詢(xún)有限公司？
  生產(chǎn)精益線圖管理咨詢(xún)有限公司廣闊的空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)就能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)就能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎？咨詢(xún)，解答如下：首先，您要理解精益生產(chǎn)的含義。就是企業(yè)圍繞生產(chǎn)所進(jìn)行的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程都要做到最好。從市場(chǎng)需求、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、庫(kù)存、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售、資金回籠等環(huán)節(jié)，皆須做到精益求精、好上加好，甚至達(dá)到爐火純青的地步。因此，各個(gè)環(huán)節(jié)...
  
  
• 民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢(xún)，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂...
  
  
• 我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)不是精...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？咨詢(xún)，解答如下：1）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫(kù)存管理5）運(yùn)用價(jià)值流程圖來(lái)識(shí)別浪費(fèi)6）生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)7）拉系統(tǒng)和補(bǔ)充拉系統(tǒng)8）降低設(shè)置時(shí)間9）全面生產(chǎn)維護(hù)10）持續(xù)改善。中淵具備一支高級(jí)咨詢(xún)管理顧問(wèn)、高級(jí)軟件工程師...
  
  
• TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：TPM：全員生產(chǎn)維修是在20世紀(jì)50年代起源于美國(guó)，20世紀(jì)60年代發(fā)展形成于日本，到20世紀(jì)90年代運(yùn)用于我國(guó)，現(xiàn)在被越多越多的企業(yè)所接受和應(yīng)用。當(dāng)時(shí)TPM被豐田集團(tuán)所導(dǎo)入，并且取得很好的效果。 TPM發(fā)展到精益生產(chǎn) 1.TPM發(fā)展由來(lái) 有許多...