精益生產 縮短停滯時間

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• 誰知道比較有實力的精益生產 縮短停滯時間咨詢公司，最好是上海的，我們公司想做精益生產 縮短停滯時間，工廠在松江。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于誰知道比較有實力的精益生產 縮短停滯時間咨詢公司，最好是上海的，我們公司想做精益生產 縮短停滯時間，工廠在松江。咨詢，解答如下：咨詢詳情：誰知道比較有實力的精益生產 縮短停滯時間咨詢公司，最好是上海的，我們公司想做精益生產 縮短停滯時間，工廠在松江。誰有...
  
  
• 精益生產 縮短停滯時間管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產 縮短停滯時間管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領導不重視 高層領導不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領導對6S現場管理認識不深，認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投...
  
  
• 企業(yè)精益生產 縮短停滯時間管理培訓當中的一些誤區(qū)必須及時的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才會擁有無限發(fā)展的市場空間，但是對于有好的東西如果利用不好將會產生反面的作用。對于企業(yè)精益生產 縮短停滯時間管理培訓來說就是一套非常好的管理體系。但...
  
  
• 哪里找能找到一個好的精益生產 縮短停滯時間管理咨詢有限公司？
  精益生產 縮短停滯時間管理咨詢有限公司廣闊的空間 現如今，中國已經成為世界第二大經濟體，隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者...
  
  
• 精益生產 縮短停滯時間能給企業(yè)帶來什么樣的效益？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產 縮短停滯時間能給企業(yè)帶來什么樣的效益？咨詢，解答如下：精益生產 縮短停滯時間是對企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產過程中一切不產生價值的東西，包括動作、庫存等等。精益生產 縮短停滯時間對于企業(yè)來講，會有以下的效益：1.產品庫存少，增加了資金...
  
  
• 萬控集團的精益生產小批量拉動生產模式是怎么打造成功的？求學習[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于萬控集團的精益生產小批量拉動生產模式是怎么打造成功的？求學習咨詢，解答如下：萬控在2008年就開始導入精益生產，經過七八年的摸索，他們建立了小批量拉動生產模式，裝配等工序實現了節(jié)拍化流水線生產。而且自行開發(fā)了MES生產制造執(zhí)行信息系統(tǒng)。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 怎么用精益生產做企業(yè)計劃[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎么用精益生產做企業(yè)計劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準、細、嚴”為基本原則，通過提升改造員工素質，加強企業(yè)內部控制，強化鏈接協作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解，其包含了以下四個方面...
  
  
• 精益生產管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產管理的原則為： 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 中國精益生產促進中心[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國精益生產促進中心咨詢，解答如下：咨詢詳情：剛剛看到這個什么什么中心的要進行培訓，考試合格后還頒發(fā)中國精益生產總監(jiān)/經理職業(yè)資格認證，不知道大家對這個問題有沒有什么認識？沒用！都是披著羊皮想掙錢的狼。只要不是單位指定需求都沒什么大用處。 等單位指定要...
  
  
• 精益生產咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：精益生產咨詢的作用是（簡要）： 1、降低庫存； 2、關注流程，提高總體效益 ； 3、建立無間斷流程以快速應變； 4、消除八大浪費； 5、全過程的高質量，一次做對； 6、顧客需求才生產； 7、標準化與工作創(chuàng)新； 8、尊重員工...