準時化生產與精益

準時化生產與精益，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供準時化生產與精益廠家輔導課程和案例，以及準時化生產與精益管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 準時化生產與精益日本豐田公司經典生產和管理經驗有哪些？
  如今企業管理界最火爆的管理方式當準時化生產與精益管理莫屬了，這個火爆全球的管理方式最初是由豐田公司提出的，因此在準時化生產與精益日本豐田聯公司總部，我們能夠感受到這套管理系統存在...
  
  
• 準時化生產與精益中DBR是什么意思[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時化生產與精益中DBR是什么意思咨詢，解答如下：DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡稱 DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論，它恰當地抓住TOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理解和執行。...
  
  
• 準時化生產與精益的意義和作用是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時化生產與精益的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：降低庫存 降低庫存只是準時化生產與精益的其中一個手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證。很多企業在實施準時化生產與精益時，以為準時化生產與精益就是零庫存，...
  
  
• 如何做好精益管理與生產成本控制？從這三大成本要素入手
  一個企業想要成功的發展下去，企業的管理是非常重要的，特別是制定科學合理的成本控制計劃。隨著精益管理這個概念被推出市場，生產成本控制也引起了更為廣泛的關注。精益管理...
  
  
• 國內有哪些知名企業在做準時化生產與精益？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內有哪些知名企業在做準時化生產與精益？咨詢，解答如下：海爾、寶鋼最為典型，可以考察咨詢機構很多，慧泉、知為先等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③準時化生產與精益管理培訓、④企業TPM設備管理培訓...
  
  
• 豐田公司的精益生產
  通過準時生產JIT（JUSTINTIME）和在生產過程中保證質量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化，由此帶來的種種好處使許多制造型企業都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優勢。但令人失望的是，許多企業在...
  
  
• 到底在哪里能找到一個很好的精益生產管理培訓師？
  精益生產管理培訓師趨勢 隨著中國的不斷的發展壯大，眾多的制造業公司面對的挑戰越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去，到底在哪里能找到一個很好的精...
  
  
• 如何找一個合適的精益生產推行專員[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何找一個合適的精益生產推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責：1．負責對流水線員工的培訓。2．引導組長早會的實施及監督。3．引導調整流水線及轉線，做好產前準備工作。4．全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通，使須改善的項目...
  
  
• 精益生產會給企業帶來什么樣的效益呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產會給企業帶來什么樣的效益呢？咨詢，解答如下：精益生產會給企業帶來以下效益： 1、精益生產讓生產時間減少 90%； 2、精益生產讓庫存減少 90%； 3、精益生產使生產效率提高 60%； 4、精益生產使市場缺陷減少 50%； 5、精益生產讓廢品率降低 50% ； 6、精益生產讓安全指數提...
  
  
• 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時。 “基礎管理5S”，是精益生產中，最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認識...