講精益生產(chǎn)課

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• 深圳做講精益生產(chǎn)課咨詢哪家公司最好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于深圳做講精益生產(chǎn)課咨詢哪家公司最好咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司想做講精益生產(chǎn)課咨詢但是不知道哪家公司好點。有做過的請指點下。岳華新 被譽為國內(nèi)TPM實務推行第一人 韓國現(xiàn)場管理研修畢業(yè) 韓國KTPM經(jīng)營研究所TPM專家研修畢業(yè)歷任： 現(xiàn)代電子設備技術部、深圳三星電管...
  
  
• 講精益生產(chǎn)課適用于手袋業(yè)嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于講精益生產(chǎn)課適用于手袋業(yè)嗎咨詢，解答如下：講精益生產(chǎn)課有10大工具，我認為講精益生產(chǎn)課會有助于貴公司的。但是千萬不要忙目地照搬照抄，這樣很容易招致失敗。我曾經(jīng)給一家3000人的企業(yè)做咨詢，那位生產(chǎn)副總說講精益生產(chǎn)課不好，為什么呢？因為講精益生產(chǎn)課里有零庫存，...
  
  
• 如何才能真正做到講精益生產(chǎn)課管理？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何才能真正做到講精益生產(chǎn)課管理？咨詢，解答如下：講精益生產(chǎn)課管理并不是一個簡單而短期的生產(chǎn)過程，這是一個長期的發(fā)展目標。講精益生產(chǎn)課的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費”，以客戶拉動和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)...
  
  
• 鑄造車間如何搞好講精益生產(chǎn)課[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于鑄造車間如何搞好講精益生產(chǎn)課咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改...
  
  
• 平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動化管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動化管理咨詢？咨詢，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對他們給的策劃及咨詢作可行性分析，他這個公司的資質(zhì)及業(yè)績還是很好的·以下是這個公司的一些資料·從這些資料上來·是有這個行業(yè)的成功案例的·關鍵還是在于自身...
  
  
• 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對市場變化的快速反應能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時供應、多技能和具有團隊精神的勞動力、對生產(chǎn)過程不斷改進的動力與能力。而IE是一個...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實施的障礙因素有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽說精益生產(chǎn) （二） 對精益生產(chǎn)的認識上有誤區(qū) （三） 員工對精益改革的抵觸情緒較強 （四） 實踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 怎樣成為精益生產(chǎn)工程師[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎樣成為精益生產(chǎn)工程師咨詢，解答如下：咨詢詳情：怎樣成為精益生產(chǎn)工程師學IE啊，多參加有關IE的培訓。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對比)，參加培訓的時候應該有相關的視頻。還有就是要多實踐，深入一線，找到不合理的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務等各個方面做得非常仔細。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個...