精益生產(chǎn)說說

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• 精益生產(chǎn)說說工具之精益生產(chǎn)說說JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式
  長期以來，由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來，中國工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來推行以精益生產(chǎn)說...
  
  
• 重慶有沒有做精益生產(chǎn)說說比較好的咨詢公司[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于重慶有沒有做精益生產(chǎn)說說比較好的咨詢公司咨詢，解答如下：你可以來我們公司了解一下，我們公司主要顧問都是常駐重慶，提供本地化服務(wù)。當(dāng)前客戶很多都是集中在重慶的汽摩行業(yè)。我公司顧問經(jīng)驗豐富，認(rèn)真負(fù)責(zé)，口碑好，有數(shù)名外籍豐田系統(tǒng)顧問，可提供原汁原味的豐田式...
  
  
• IE精益生產(chǎn)說說的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)說說的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對流水線的浪費(fèi)，消除七種浪費(fèi)增加客戶價值。IE支持拉動生產(chǎn)，按需生產(chǎn)，研究節(jié)拍，通過節(jié)拍完成最佳生產(chǎn)速率/上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)說...
  
  
• 精益生產(chǎn)說說的定義什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)說說的定義什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)說說（Lean Production），簡稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)說說是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。中淵科技MES精益制造管理系統(tǒng)，主要指標(biāo)為：生產(chǎn)周期...
  
  
• 哪里有好是精益生產(chǎn)說說視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里有好是精益生產(chǎn)說說視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝咨詢，解答如下：國內(nèi)多數(shù)是類似課堂培訓(xùn)的視頻,老師講授為主.美國有很多實地拍攝的視頻,比如一個二十分鐘講SMED,就實際在幾個工廠給你看什么是SMED 改進(jìn)例子,然后開頭結(jié)尾,讓老師教授講授一些理論,還請一些工人來談他...
  
  
• 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計。制度解決邊界問題，機(jī)制解決激勵問題，文化解決共同價值理念問題。（二）以研發(fā)平臺化、管理信息化、制造精益化為重點的過程...
  
  
• 精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過可以拿證書嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過可以拿證書嗎咨詢，解答如下：就我所知,這類資格證書都是機(jī)構(gòu)自行認(rèn)證發(fā)放的,市場上并不認(rèn)可,只供參考之用.當(dāng)然，如果是GE之類的黑帶證書，那市場認(rèn)可度是相當(dāng)?shù)母摺６宜诠揪蛥f(xié)助某集團(tuán)建立了他們內(nèi)部的認(rèn)證體制,共分為OB/GB/BB/BB2,簡言之為入...
  
  
• 如何找一個合適的精益生產(chǎn)推行專員[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個合適的精益生產(chǎn)推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長早會的實施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時平衡及現(xiàn)場5S工作。5、負(fù)責(zé)對高層管理的有效溝通，使須改善的項目...
  
  
• 精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是以選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫出價值流程圖（價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后，可以描繪出一個精益遠(yuǎn)景圖。在這個過程中，更多的圖標(biāo)用來表示連續(xù)的流程，...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項...