精益生產(chǎn)6s

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• 豐田精益生產(chǎn)6s方式的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
  （一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)6s的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過(guò)量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場(chǎng)的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件：①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲(chǔ)區(qū)域；③在制...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s看板怎么做？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)6s看板怎么做？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋很?chē)間里需要做張精益生產(chǎn)6s看板，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，看誰(shuí)做過(guò)的能幫上忙嗎？有資料最好咯。那種掛在線頭花花綠綠的吧。呵呵，要是應(yīng)付檢查的話(huà)，可以?huà)焐稀．?dāng)天的生產(chǎn)安排，如果是看板拉動(dòng)的，看板訂單掛上去。OEE跟蹤的情況 如果...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s的目的是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)6s的目的是什么？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)6s的目的就是消除一切浪費(fèi)，降低成本，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 精益生產(chǎn)6s的浪費(fèi)原理： 并非所有工作都有價(jià)值，超過(guò)客戶(hù)要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、場(chǎng)地及人工都是...
  
  
• 精益生產(chǎn)6sJIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s的精和益分別代表什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)6s的精和益分別代表什么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)6s又稱(chēng)精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)6s就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)...
  
  
• 企業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)推行工作[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)推行工作咨詢(xún)，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流...
  
  
• 精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計(jì)算[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計(jì)算咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)中的cycletime是指制造一件產(chǎn)品需要的時(shí)間，通常由觀察得出。cycletime的計(jì)算與所選擇的對(duì)象相關(guān)；如某噴漆工序完成一個(gè)共22個(gè)零件需要5分鐘，對(duì)這批量而言，周期時(shí)間就是5分鐘；然而對(duì)于這個(gè)批量的每個(gè)零件而言，周期...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些內(nèi)容?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些內(nèi)容?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸谏a(chǎn)管理中,實(shí)用性最多的是那些,如何去推行?精益生產(chǎn)（Lean Production），簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，...
  
  
• 精益生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)可運(yùn)用在制造現(xiàn)場(chǎng)等、日本豐田生產(chǎn)方式的系統(tǒng)就是一個(gè)很好的例子，日本是第一個(gè)將精益生產(chǎn)系統(tǒng)方式產(chǎn)生的國(guó)家，現(xiàn)代的企業(yè)都是追求越精細(xì)，越有利于企業(yè)的發(fā)展越好，這個(gè)是當(dāng)然的，沒(méi)有人想虧錢(qián)，而要做好一個(gè)企業(yè)的...