精益生產(chǎn)工作臺(tái)

精益生產(chǎn)工作臺(tái)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)工作臺(tái)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)工作臺(tái)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 萬(wàn)控集團(tuán)的精益生產(chǎn)工作臺(tái)小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于萬(wàn)控集團(tuán)的精益生產(chǎn)工作臺(tái)小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)咨詢，解答如下：萬(wàn)控在2008年就開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)工作臺(tái)，經(jīng)過(guò)七八年的摸索，他們建立了小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式，裝配等工序?qū)崿F(xiàn)了節(jié)拍化流水線生產(chǎn)。而且自行開發(fā)了MES生產(chǎn)制造執(zhí)行信息系統(tǒng)。上海理則企...
  
  
• 精益生產(chǎn)工作臺(tái)有前途嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工作臺(tái)有前途嗎？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?007年畢業(yè)，學(xué)的機(jī)械專業(yè)，2010年之前是搞設(shè)計(jì)的，之后做的是組裝工藝，去年還肩負(fù)部門的精益生產(chǎn)工作臺(tái)工作，今天公司精益辦領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我搞精益生產(chǎn)工作臺(tái)，職位是公司精益專員，那位大俠給我出個(gè)主意啊？精益...
  
  
• 精益生產(chǎn)工作臺(tái)5W和6西格瑪[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工作臺(tái)5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益生產(chǎn)工作臺(tái)中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5問(wèn)法:指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒(méi)有上學(xué):為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會(huì)洗澡著涼?家里的熱水器壞了，洗了涼...
  
  
• 求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)工作臺(tái)管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)工作臺(tái)管理咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋耗軐憜幔烤嫔a(chǎn)工作臺(tái)管理是伴隨著世界工業(yè)改革生產(chǎn)方式的變革中而產(chǎn)生的。精益生產(chǎn)工作臺(tái)的管理理論已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶,由傳統(tǒng)企業(yè)向精益生產(chǎn)工作臺(tái)企業(yè)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)持續(xù)改...
  
  
• 精益生產(chǎn)工作臺(tái)中，繪制價(jià)值流程圖中，部門英文縮寫單詞是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工作臺(tái)中，繪制價(jià)值流程圖中，部門英文縮寫單詞是什么意思咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋篗achine Pcs/Cycle Load/Unload Machine C/T CO(min) FTY Scrap WIP OE Shift Operator英文縮寫的意思： Machine：機(jī)械或設(shè)備 Pcs/Cycle：周期時(shí)間 Load/Unload：裝載/卸載（即裝零件和卸零件） Machine C/T（change ove...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)有那些困難[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)咨詢，解答如下： 精益生產(chǎn)的作用和好處： 提高效率（生產(chǎn)效率、時(shí)間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率……） 降低成本（運(yùn)營(yíng)成本、時(shí)間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……） 提高與保證產(chǎn)品質(zhì)...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細(xì)化 在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn)： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會(huì)的意見，集思廣益，不搞一個(gè)人說(shuō)了算。工...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)過(guò)剩指的是什么概念?是生產(chǎn)出來(lái)短時(shí)間內(nèi)賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報(bào)廢品[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)過(guò)剩指的是什么概念?是生產(chǎn)出來(lái)短時(shí)間內(nèi)賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報(bào)廢品咨詢，解答如下：是指生產(chǎn)的產(chǎn)品大于客戶的需求, 后果是增加了庫(kù)存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問(wèn)推行精益生產(chǎn)請(qǐng)給我留言,謝謝!上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的...