精益生產(chǎn)模式的swot

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• 推行精益生產(chǎn)模式的swot對企業(yè)有哪些益處？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)模式的swot對企業(yè)有哪些益處？咨詢，解答如下：通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，同時，精益生產(chǎn)模式的swot把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次，采用小組工作法，充分調(diào)動全體職工的積極性和...
  
  
• 1.什么是IE、LEAN精益生產(chǎn)模式的swot?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于1.什么是IE、LEAN精益生產(chǎn)模式的swot?咨詢，解答如下：IE是Indusrial Engineering的簡稱，中文叫工業(yè)工程，大寫有專門這個專業(yè)，目的是提高效率，降低成本。Lean 精益生產(chǎn)模式的swot是起源日本，以豐田生產(chǎn)方式為代表，核心是消除浪費。精益生產(chǎn)模式的swot的實施方式會用到很多IE手法。具...
  
  
• 阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益生產(chǎn)模式的swot管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益生產(chǎn)模式的swot管理中存在的問題咨詢，解答如下：阿米巴和精益是兩個不同的流派，而其實追根溯源都是異曲同工。看看書，多交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)模式...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)模式的swot的區(qū)別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)模式的swot的區(qū)別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)模式的swot特點：減少浪費、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之...
  
  
• 如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)模式的swot管評報告[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)模式的swot管評報告咨詢，解答如下：1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率，完成率，認(rèn)證率； 2. 改善項目介紹。共多少個大的改善項目被實施，多少個員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點介紹幾個項目。（占篇幅...
  
  
• 公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實施精益生產(chǎn)項目有哪些對策?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實施精益生產(chǎn)項目有哪些對策?咨詢，解答如下：制造業(yè)實施精益生產(chǎn)的對策： 1、確立組織，精心策劃，分步實施 企業(yè)應(yīng)成立專門的組織機構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。精益生產(chǎn)是一個長期的、循序漸進的過程，需要多年的持續(xù)努力才能熟練運用精益工...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)ctr流程改善？如何實現(xiàn)，如何進行培訓(xùn)講解？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ctr流程改善？如何實現(xiàn)，如何進行培訓(xùn)講解？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善流程不是一二句能講清楚的，可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請各大網(wǎng)友給推薦一下[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請各大網(wǎng)友給推薦一下咨詢，解答如下：精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式，所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟批量的同時，提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力，提高收益就是它的精髓...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么解決生產(chǎn)過量的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么解決生產(chǎn)過量的問題咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊咨詢，解答如下：七種浪費第一種：等待的浪費主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運的浪費主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝...