滿足生產(chǎn)精益配套

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• apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事滿足生產(chǎn)精益配套或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢，望高手知道，謝謝[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事滿足生產(chǎn)精益配套或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢，望高手知道，謝謝咨詢，解答如下：1：你想做什么？ 2：滿足生產(chǎn)精益配套是一種生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 3：六西格瑪；六西格瑪（隨著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累，它已經(jīng)從單純的一個(gè)流程優(yōu)化概念，衍生成...
  
  
• 如何有效推行滿足生產(chǎn)精益配套[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行滿足生產(chǎn)精益配套咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簼M足生產(chǎn)精益配套滿足生產(chǎn)精益配套是一門比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問題，可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo)：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個(gè)指標(biāo)可制訂若...
  
  
• 什么是滿足生產(chǎn)精益配套?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是滿足生產(chǎn)精益配套?咨詢，解答如下：滿足生產(chǎn)精益配套簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。滿足生產(chǎn)精益配套是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。1。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi)，借此提升...
  
  
• 公司要做滿足生產(chǎn)精益配套三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要做滿足生產(chǎn)精益配套三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)改...
  
  
• 滿足生產(chǎn)精益配套方式的TPM活動(dòng)怎樣開展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于滿足生產(chǎn)精益配套方式的TPM活動(dòng)怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當(dāng)活動(dòng)，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計(jì)OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí)，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評(píng)估將來TPM對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、治工具的...
  
  
• 精益生產(chǎn)中改善提案的定義是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中改善提案的定義是什么？咨詢，解答如下：一個(gè)名詞而已，沒什么太明確的定義 （切忌生搬硬套）你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評(píng)估實(shí)施的可能性3，實(shí)施4.認(rèn)可（獎(jiǎng)勵(lì)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
  精益生產(chǎn)管理咨詢公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵，也是我們選擇一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)，想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本，加快企業(yè)的發(fā)展，讓生產(chǎn)和銷量之間的...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個(gè)公司的價(jià)值流。分析鑄造車間的改善重點(diǎn)是什么對(duì)公司整體收益最大。3. 一般來說，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點(diǎn)方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項(xiàng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間TaktTime==CycleT...
  
  
• 精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫(kù)存，那即是半成品線的最小庫(kù)存了。（此次默認(rèn)品質(zhì)和來料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...