豐田公司精益生產案例

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• 豐田公司精益生產案例如何控制過程部件庫存[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田公司精益生產案例如何控制過程部件庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：豐田公司精益生產案例如何控制過程部件庫存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會發現你你以前認為做不到的其實是可以克服的。過程控制的方法寫在書里，百度文庫里很多，關鍵在于應...
  
  
• 企業如何實行豐田公司精益生產案例？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業如何實行豐田公司精益生產案例？咨詢，解答如下：企業實施豐田公司精益生產案例方式的推行步驟（實施豐田公司精益生產案例是需要根據企業現場的實際情況而定制針對性的實施方案的，以下實行步驟僅供參考）： 1、提高思想認識，強化組織領導 實施豐田公司精益生產案例...
  
  
• 在豐田公司精益生產案例的防錯技術中,層別原理是指什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在豐田公司精益生產案例的防錯技術中,層別原理是指什么?咨詢，解答如下：層別原理為避免將不同的工作做錯，而設法加以區別1.以線條的粗細或形狀加以區分;如:所得稅申報單將申報人必須填寫的數據范圍記載在粗框線內、回函條請沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來代表不同意義...
  
  
• 豐田公司精益生產案例5W和6西格瑪[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田公司精益生產案例5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:豐田公司精益生產案例中可能會提到5問法，那個5問發，不是所謂的5W1H。5問法:指對事情進行5次發問，找出事情發生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會洗澡著涼?家里的熱水器...
  
  
• 豐田公司精益生產案例十大工具的看板管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田公司精益生產案例十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，豐田公司精益生產案例十大工具之一。看板管理是指在生產流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂...
  
  
• 精益生產在企業中重要么 現在企業最需要學工業工程的人 學哪方面的知識？ 虛心求教[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在企業中重要么 現在企業最需要學工業工程的人 學哪方面的知識？ 虛心求教咨詢，解答如下：精益生產方式把生產中的無效勞動和提前進入庫存的過剩勞動都視為浪費。杜絕這些浪費，它要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環節和工作崗位。在物料的生產和供應中嚴格...
  
  
• 您好：有關精益生產的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于您好：有關精益生產的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建咨詢，解答如下：咨詢詳情：請給個具體實施方案如果你的產品的體積不大，可以做成U型線，5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本的要點 1、首先，...
  
  
• 如何寫精益生產的實習報告？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何寫精益生產的實習報告？咨詢，解答如下：咨詢詳情：俺最近在一家國企實習，要寫實習報告，哪位好心人給點意見？要是還有范例就更好了！謝謝做這個比較費時間 可以找一個專業原創 的人幫你寫 推薦一下，希望可以給你點參考， 加他為好友就行： 一 一 三 六 八 七 七 九...
  
  
• 公司計劃實施精益生產咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司計劃實施精益生產咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢，解答如下：張馳國際專業提供六西格瑪（six sigma,6 sigma)、精益生產(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現場管理及品質領域的各類專項技術服務。張馳國際優勢：2001年3月張馳咨詢成立；自此，...
  
  
• 精益生產的缺點有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的缺點有哪些？咨詢，解答如下：1)缺乏嚴謹的定量分析。精益方法解決問題的特點是主觀、快速而且簡單，解決問題時更多地依賴專家經驗與直覺或想當然，不能使用量化方法與專業工具管理流程，難以解決復雜的和綜合的以及不明確的問題，決策也不易做到科學、準確和...