精益生產(chǎn)5s改善資料

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• 精益生產(chǎn)5s改善資料的體系框架?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)5s改善資料的體系框架?咨詢(xún)，解答如下：文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶(hù)忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額 3.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 達(dá)到銷(xiāo)售及收益雙增長(zhǎng) ?5.提高利益相關(guān)者價(jià)值 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 精益生產(chǎn)5s改善資料系統(tǒng)(精益設(shè)計(jì))銷(xiāo)精益生產(chǎn)5s改善資料SM價(jià)值鏈 精益生產(chǎn)5s改善資料制程能力 改善突...
  
  
• 國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)5s改善資料的研究現(xiàn)狀[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)5s改善資料的研究現(xiàn)狀咨詢(xún)，解答如下：從時(shí)間來(lái)說(shuō)，中國(guó)是最早學(xué)習(xí)TPS的國(guó)家，也呈現(xiàn)過(guò)曙光。改革開(kāi)放的1978年當(dāng)年，長(zhǎng)春第一汽車(chē)制造廠派出了以廠長(zhǎng)劉守華帶隊(duì)的代表團(tuán)到豐田汽車(chē)公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)時(shí)間達(dá)半年之久，回來(lái)后在第一汽車(chē)廠各分廠學(xué)...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)5s改善資料管理的秘訣
  “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國(guó)《商業(yè)周刊》2003年第一期評(píng)選出世界十五位最杰出經(jīng)理人，日本首家稅前盈余超過(guò)1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田，其社長(zhǎng)張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟(jì)被人形容為“處在黑洞看不見(jiàn)曙光”之際，張富士夫此時(shí)能獲選，具有典范的意義與價(jià)值。 張富士...
  
  
• TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)5s改善資料？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)5s改善資料？咨詢(xún)，解答如下：TPM：全員生產(chǎn)維修是在20世紀(jì)50年代起源于美國(guó)，20世紀(jì)60年代發(fā)展形成于日本，到20世紀(jì)90年代運(yùn)用于我國(guó)，現(xiàn)在被越多越多的企業(yè)所接受和應(yīng)用。當(dāng)時(shí)TPM被豐田集團(tuán)所導(dǎo)入，并且取得很好的效果。 TPM發(fā)展到精益生產(chǎn)5s改善資料...
  
  
• 怎樣找精益生產(chǎn)5s改善資料咨詢(xún)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供企業(yè)管理咨詢(xún)？
  精益生產(chǎn)5s改善資料咨詢(xún)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)大勢(shì)所趨 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才能...
  
  
• 精益生產(chǎn)的案例，謝謝！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的案例，謝謝！咨詢(xún)，解答如下："零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過(guò)程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制。...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：1、 精益生產(chǎn)模式由于實(shí)施拉動(dòng)式的小批量單件流（JIT）作業(yè)，所以對(duì)企業(yè)在調(diào)整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡(jiǎn)單的講，有多少訂單公司就開(kāi)啟多少相應(yīng)產(chǎn)能的設(shè)備和配備對(duì)應(yīng)的人力工時(shí)即可。只要真正實(shí)施了拉動(dòng)式生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢(xún)，解答如下：如下精益生產(chǎn)的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)實(shí)施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？咨詢(xún)，解答如下：當(dāng)然有用，我們的客戶(hù)各種行業(yè)都有，精益生產(chǎn)已經(jīng)不僅局限于生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)了，服務(wù)型企業(yè)也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升周轉(zhuǎn)率等等，我的空間有一些文章，您可以去看一下哦上海...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展如下： 1.精益生產(chǎn)在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀 以豐田、本田、日產(chǎn)為代表的汽車(chē)制造業(yè)，在六、七十年代廣泛實(shí)施精益生產(chǎn)管理，獲得巨大成功，以低成本、...