一線員工精益生產培訓

一線員工精益生產培訓，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供一線員工精益生產培訓廠家輔導課程和案例，以及一線員工精益生產培訓管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 2012年一線員工精益生產培訓培訓的趨勢是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于2012年一線員工精益生產培訓培訓的趨勢是什么?咨詢，解答如下：我覺得由早期的理論知識培訓，轉換成更加強調與生產實際想結合的培訓，參加培訓的個人親身實踐在企業中運用學到的知識進行改善。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...
  
  
• 一線員工精益生產培訓品質管理課件：國內一線員工精益生產培訓要闖過這三關
  企業想要穩步長久的發展，必然要不斷的進行改革，這也是每個企業管理者必備的一項管理技能。根據市場的變動而變動，根據客戶的需求而變革，才能更好順應時代的發展，而不被淘...
  
  
• 工業企業，如何做到精益化生產管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業企業，如何做到精益化生產管理咨詢，解答如下：精益化生產管理是一個系統工程.首先看產品的工業性質.如果產品是流程性材料的話可先從TPM入手.如果是組裝的話 的可從流線化入手.精益不是一兩句能夠說的好的,你可以找咨詢公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯,你可以...
  
  
• 一線員工精益生產培訓的操作方法？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一線員工精益生產培訓的操作方法？咨詢，解答如下：一線員工精益生產培訓方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱一線員工精益生產培訓方式為JIT生產方式、準時制生產...
  
  
• 小企業一線員工精益生產培訓管理注意事項？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業一線員工精益生產培訓管理注意事項？咨詢，解答如下：1、制度——檢查——考核，關鍵是檢查。 2、先期質量策劃，預防成本要低于檢驗成本。 3、有沒有導入SPC管制，精益說得比較簡單做起來就不容易了，哪個企業也是提倡精益管理，但是試問哪個企業做得到呢？？？要想...
  
  
• 中國企業如何實現精益生產管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國企業如何實現精益生產管理咨詢，解答如下：但隨著中國綠色經濟的發展定位、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失，中國企業面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業來講，交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產品質量不穩定、有訂單但又做不出來、生產系統效率低...
  
  
• 小企業在實施精益生產時要注意哪些問題呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業在實施精益生產時要注意哪些問題呢？咨詢，解答如下：小企業有其特點，在實施精益生產方式時應著重注意的以下幾個關鍵環節： 1、進行培訓宣傳，轉變觀念 實踐表明，精益生產能否在一個企業推行下去，一方面是企業領導人的決心與參與程度分不開，另一方面也與企業全...
  
  
• 防錯法屬于精益生產工具還是六西格瑪工具[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于防錯法屬于精益生產工具還是六西格瑪工具咨詢，解答如下：防錯法屬于精益生產工具，又稱防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯法培訓，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過，效果很不錯，上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...
  
  
• 江淮汽車在實施了精益生產方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于江淮汽車在實施了精益生產方式后遇到了什么問題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業精益生產管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產概述 ◆ 精益生產的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產 ◆ 目前企業與精益企業的差距 2、識別并消除浪費 ◆ 企業常見的七大浪費識別...
  
  
• 精益生產中生產物流的特征
  制造企業的生產過程實質上是每一個生產加工過程“串”起來時出現的物流活動，因此，一個合理的生產物流過程應該具有以下基本特征，才能保證生產過程始終處于最佳狀態。 1、連續性 它是指物料總是處于不停的流動之中，包括空間上的連續性和時間上的流暢性。空間上的連續性要求生產過程各個環節...