精益生產(chǎn)如何執(zhí)行

精益生產(chǎn)如何執(zhí)行，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)如何執(zhí)行廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)如何執(zhí)行管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認證。

• 精益生產(chǎn)如何執(zhí)行成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產(chǎn)成本問題一直都是企業(yè)非常重視的問題，同時也是制定整個生產(chǎn)計劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也要保證產(chǎn)品的盈利點。這其中就要說到精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何執(zhí)行咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何執(zhí)行咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)如何執(zhí)行咨詢的作用是（簡要）： 1、降低庫存； 2、關(guān)注流程，提高總體效益 ； 3、建立無間斷流程以快速應(yīng)變； 4、消除八大浪費； 5、全過程的高質(zhì)量，一次做對； 6、顧客需求才生產(chǎn)； 7、標準化與工作創(chuàng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何執(zhí)行管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何執(zhí)行管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認識不深，認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何執(zhí)行的最終價值[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何執(zhí)行的最終價值咨詢，解答如下：精益思想給企業(yè)帶來的價值體現(xiàn)在很多方面，實施精益生產(chǎn)如何執(zhí)行后，企業(yè)庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會大大降低，庫存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率會大幅提高，這是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人希望看到的。精益生產(chǎn)如何執(zhí)行提倡小...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何執(zhí)行輔導(dǎo)顧問公司排名不分先后，服務(wù)好才重要
  市場經(jīng)濟之下，同一個行業(yè)擁有更多的生產(chǎn)企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時一般會產(chǎn)生一個協(xié)會，為所有的企業(yè)和公司進行一個排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的，確切的來講是應(yīng)該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高，暫時可能承認次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織中，訂單到交付的...
  
  
• 印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理，有什么好介紹嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理，有什么好介紹嗎咨詢，解答如下：1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實施精益化生產(chǎn)的思想,管理層認為只有在每個員工改變原有看待問題、開展工作的方式方法,同時做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)管理措施落實到實...
  
  
• 看一個產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個條件[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于看一個產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個條件咨詢，解答如下：一個產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn)，還是精益拉上生產(chǎn)？ 這是個很好的問題。不過你的問題應(yīng)該是，用流水線還是單元式。因為精益拉，按我的理解，“拉”就是粵語里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這類產(chǎn)品的ta...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)管理注意事項？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)管理注意事項？咨詢，解答如下：1、制度——檢查——考核，關(guān)鍵是檢查。 2、先期質(zhì)量策劃，預(yù)防成本要低于檢驗成本。 3、有沒有導(dǎo)入SPC管制，精益說得比較簡單做起來就不容易了，哪個企業(yè)也是提倡精益管理，但是試問哪個企業(yè)做得到呢？？？要想做得好就必須...
  
  
• 精益管理與生產(chǎn)成本控制 成本管理四要素
  社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家GDP一路攀升，隨之而來的不光有企業(yè)的發(fā)展壯大，競爭情況也在增加。在企業(yè)競爭中，企業(yè)經(jīng)營所得的平均利潤率就成了各種較量中的關(guān)鍵問題。在這種競賽...