精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的

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• 豐田精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的的好處[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的的好處咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的有以下好處：1.低成本，精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的的目的就是最大限度的消除浪費(fèi)，降低成本；2.反應(yīng)快，因?yàn)榫嫔a(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的時(shí)候補(bǔ)充生產(chǎn)方式，同時(shí)是低庫(kù)存，因此對(duì)于需求的變化具有較快的反應(yīng)能力；3.管理的...
  
  
• 精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的的目標(biāo)就是徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，為企業(yè)最大限度的謀取利益。精益的思想認(rèn)為，凡是不能創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都是一種浪費(fèi)！谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司專門從事精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的，我們?cè)?..
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的要從哪里先開始呢?咨詢，解答如下：如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？這個(gè)問題沒有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③...
  
  
• 精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫(kù)存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫(kù)存是萬惡之源”咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的(lean)培訓(xùn)管理認(rèn)為:“庫(kù)存是萬惡之源”，這是我們對(duì)浪費(fèi)的見解與傳統(tǒng)見解最大不同的地方，也是我們能帶給企業(yè)很大利益的原動(dòng)力。精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的(lean)培訓(xùn)管理中幾乎...
  
  
• 精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的的概念和常見的7大浪費(fèi)有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的的概念和常見的7大浪費(fèi)有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的浪費(fèi)就是對(duì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)或管理流程，浪費(fèi)所增加的是企業(yè)的成本、時(shí)間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)是誰(shuí)創(chuàng)立的七大浪費(fèi)之制造過剩的浪費(fèi) 過量生產(chǎn)是大量...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的理想是達(dá)到“一個(gè)流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當(dāng)你把操作程序連接成無間斷流程時(shí)，問題就無法再隱藏于存貨或排隊(duì)等候處理的狀況之中。當(dāng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)在私企怎么搞[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在私企怎么搞咨詢，解答如下： 精益生產(chǎn)管理實(shí)施步驟： 步驟一：意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行 精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi)。強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力，以持續(xù)改善來消除浪費(fèi)。因此，在實(shí)施的第一步，應(yīng)進(jìn)行多全員的意識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的案例，謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的案例，謝謝！咨詢，解答如下："零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制。...
  
  
• 汽車精益生產(chǎn)作文[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車精益生產(chǎn)作文咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰€等待 謝謝一切都不會(huì)過去，反思中涅盤成長(zhǎng) “一切都是瞬息，一切都會(huì)過去，而過去了的，將變成親切的懷戀。”普希金的名言放之于日本地震就得辨證看了。 3月11日，日本東北部爆發(fā)了9級(jí)地震。用“受到重創(chuàng)”來形容日本汽車...
  
  
• 我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)不是精...