大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)

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• 大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅持；2、干部、員工意識很難改變；3、大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)...
  
  
• 大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)定義是什么的？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)定義是什么的？咨詢，解答如下：大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)管理定義： 大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)...
  
  
• 大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)是干什么的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)是干什么的咨詢，解答如下：大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方...
  
  
• 企業(yè)如何開展大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)推行工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)如何開展大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流...
  
  
• 大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)方式認為成本控制的重點應放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于大學哪個專業(yè)涉及精益生產(chǎn)方式認為成本控制的重點應放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹立全員生產(chǎn)成本管理意識。 企業(yè)領導在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關心成本，發(fā)揮每個職工...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時候主要側(cè)重宣傳和培訓，國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個試點小組，然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵導向，形成良性循環(huán) 首先，...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)管理心得體會，給企業(yè)帶來了哪些變化？
  5s精益生產(chǎn)管理心得體會，相信很多人都有感悟，因為這樣的精益生產(chǎn)管理，在國內(nèi)已經(jīng)非常常見了，對于這樣的生產(chǎn)管理很多人都是持支持和比較積極的態(tài)度的。他確實引發(fā)了管理者...
  
  
• 中南工業(yè)舉行精益生產(chǎn)培訓
  精益生產(chǎn)起源于日本汽車業(yè)，是改善生產(chǎn)流程效率的最佳利器，對制造業(yè)的生產(chǎn)管理具有重要指導意義。為使培訓課程更貼近實際，精益專家朱成百老師于26日抵達后，便前往中南模板、中南電器車間進行實地考察。01 朱老師實地考察車間 參加本次培訓的46名學員中，有來自公司高層的生產(chǎn)副總，有研發(fā)部...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領域相比，辦公室里一樣有8大浪費，影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認一個訂單，部門流程需要兩天，經(jīng)過3個環(huán)節(jié)，而真正增值時間不過30分鐘，這里就有巨大的改善空間。...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機具等等。...