成套廠精益生產(chǎn)案例

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• 成套廠精益生產(chǎn)案例是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于成套廠精益生產(chǎn)案例是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)咨詢，解答如下：成套廠精益生產(chǎn)案例是以選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫(huà)出價(jià)值流程圖（價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，可以描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖。在這個(gè)過(guò)程中，更多的圖標(biāo)...
  
  
• 如何將團(tuán)隊(duì)合作和成套廠精益生產(chǎn)案例相結(jié)合[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將團(tuán)隊(duì)合作和成套廠精益生產(chǎn)案例相結(jié)合咨詢，解答如下：看您的帖子還沒(méi)有人灌水、我加加人氣！我不懂管理、舉例子吧、西游記里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神！有一個(gè)人脫離隊(duì)伍將會(huì)給他們?nèi)ノ魈斓哪繕?biāo)帶來(lái)?yè)p失！團(tuán)隊(duì)合作體現(xiàn)在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、都...
  
  
• 民營(yíng)企業(yè)難推行成套廠精益生產(chǎn)案例的原因有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行成套廠精益生產(chǎn)案例的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)...
  
  
• 寶潔的成套廠精益生產(chǎn)案例庫(kù)存管理變革
  對(duì)絕大部分公司來(lái)說(shuō)，分銷體系中的大量庫(kù)存都是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，因?yàn)樗加昧司薮蟮牧鲃?dòng)資金。對(duì)于寶潔（P&G）來(lái)說(shuō)，這意味著38億美元的成本。 小修小補(bǔ)不足以為庫(kù)存問(wèn)題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進(jìn)的方法，打造了一個(gè)靈活性和適應(yīng)性更高、以...
  
  
• TPM管理如何發(fā)展到成套廠精益生產(chǎn)案例？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM管理如何發(fā)展到成套廠精益生產(chǎn)案例？咨詢，解答如下：TPM：全員生產(chǎn)維修是在20世紀(jì)50年代起源于美國(guó)，20世紀(jì)60年代發(fā)展形成于日本，到20世紀(jì)90年代運(yùn)用于我國(guó)，現(xiàn)在被越多越多的企業(yè)所接受和應(yīng)用。當(dāng)時(shí)TPM被豐田集團(tuán)所導(dǎo)入，并且取得很好的效果。 TPM發(fā)展到成套廠精益生產(chǎn)案...
  
  
• 國(guó)內(nèi)最好精益生產(chǎn)方面咨詢公司是哪家[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)最好精益生產(chǎn)方面咨詢公司是哪家咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簩I(yè)從事精益生產(chǎn)方面的咨詢公司,針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況制定咨詢方案.我個(gè)人認(rèn)為很難回答這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樽稍児纠锩娴暮诵漠a(chǎn)品（價(jià)值）是顧問(wèn)。而顧問(wèn)本身也是人，知識(shí)結(jié)構(gòu)由他的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)組成。所以...
  
  
• 求企業(yè)精益生產(chǎn)管理資料？請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求企業(yè)精益生產(chǎn)管理資料？請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！咨詢，解答如下：1.精益生產(chǎn)是TPS前提，要看全面資料先了解TPS，這是整套管理理念2.管理一起圍繞投入少，獲利多簡(jiǎn)單概念，從此入手就可，白話一點(diǎn)精益生產(chǎn)也是這樣理論概念希望能幫助你，謝謝！上海理則企...
  
  
• 1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。咨詢，解答如下：5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 。精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指質(zhì)量管理小組.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白精益生產(chǎn)的目的是什么了。精益生產(chǎn)的目的是用最少的投入，準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品。而設(shè)備就是其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具了，那么在生產(chǎn)中就要要求在需要設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候必須要是良好的，穩(wěn)定的，快速...
  
  
• 精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)解決什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)解決什么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)可以解決什么問(wèn)題消滅浪費(fèi)，制造價(jià)值。能夠提高效率、降低成本、縮短采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期、交貨周期等等問(wèn)題天行健管理咨詢?cè)诰嫔a(chǎn)行業(yè)里很有知名度，你可以百度搜索了解。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...