精益生產(chǎn)的核心技術(shù)

精益生產(chǎn)的核心技術(shù)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)的核心技術(shù)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)的核心技術(shù)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)的核心技術(shù)，或者說精益生產(chǎn)的核心技術(shù)從哪里切入更有效果[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)的核心技術(shù)，或者說精益生產(chǎn)的核心技術(shù)從哪里切入更有效果咨詢，解答如下：如何找到切入點(diǎn),進(jìn)行精益推進(jìn)至關(guān)重要，首先要了解企業(yè)目前的最大問題和困難在哪里，問題在生產(chǎn)組織，還是在現(xiàn)場(chǎng)管理水平，基礎(chǔ)好，現(xiàn)場(chǎng)好，員工管理好，目視有基...
  
  
• 想做精益生產(chǎn)的核心技術(shù)，求推薦精益生產(chǎn)的核心技術(shù)老師。謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想做精益生產(chǎn)的核心技術(shù)，求推薦精益生產(chǎn)的核心技術(shù)老師。謝謝！咨詢，解答如下：根據(jù)我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建議：1.要做精益生產(chǎn)的核心技術(shù)前提是你的供應(yīng)商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒有必要導(dǎo)入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望能幫助您，謝...
  
  
• 求精益生產(chǎn)的核心技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)????[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)的核心技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)????咨詢，解答如下：拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn).強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心技術(shù)管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心技術(shù)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心技術(shù)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個(gè)方面來講: 目的:實(shí)現(xiàn)低成本的快速交付，滿足客戶的同時(shí)，加快周轉(zhuǎn)，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說的浪費(fèi)。 常用的工具:價(jià)值流分...
  
  
• 制造型企業(yè)，如何開展精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造型企業(yè)，如何開展精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：有個(gè)精益之路的書，里面講的很清楚，找來看看吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間...
  
  
• JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫？參加精益生產(chǎn)后，上面要求寫一份心得體會(huì)！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫？參加精益生產(chǎn)后，上面要求寫一份心得體會(huì)！咨詢，解答如下：提供一份我們學(xué)員寫的心得給你參考：JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)近期,我參加了德信誠關(guān)于精益管理轉(zhuǎn)訓(xùn)的授課.通過形象生動(dòng)的豐田實(shí)例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知識(shí)的教育...
  
  
• 如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：你這個(gè)問題問的范圍太大了，應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T的CI工程師。總體來說，要做精益生產(chǎn)，包含很多的子項(xiàng)目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動(dòng)化等等。所以我說，你的問題范圍太大了，應(yīng)該挑出一項(xiàng)，并結(jié)合你目前...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過剩的浪費(fèi) 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)ST[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ST咨詢，解答如下：即 Standard Time。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)IE改善中的一個(gè)概念，指完成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化后工序或動(dòng)作的時(shí)間。往往作為產(chǎn)能和員工考核的依據(jù)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...