企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式

企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式有哪幾個(gè)條件[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式有哪幾個(gè)條件咨詢，解答如下：一個(gè)產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn)，還是精益拉上生產(chǎn)？ 這是個(gè)很好的問題。不過你的問題應(yīng)該是，用流水線還是單元式。因?yàn)榫胬次业睦斫猓袄本褪腔浾Z里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這...
  
  
• 企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式如何與精益營銷相結(jié)合?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式如何與精益營銷相結(jié)合?咨詢，解答如下：結(jié)合點(diǎn)就是精益的特色之處。企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式強(qiáng)調(diào)快速生產(chǎn)和交貨，(交期短)，多批小量及時(shí)滿足客戶和市場(chǎng)的變化;而精益營銷與之結(jié)合，就是要把這種快速而靈活的交付能力，變成能及時(shí)滿足市場(chǎng)客戶需求的能...
  
  
• 求企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式宣傳掛圖！最好是動(dòng)漫類場(chǎng)景圖加標(biāo)語！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式宣傳掛圖！最好是動(dòng)漫類場(chǎng)景圖加標(biāo)語！咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐苯右獔D，圖片要21*29.7CM以上的，不要告訴我網(wǎng)站上有賣的。建議在全公司開展有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，只有員工真正參與了，企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式才能見實(shí)效.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式中什么是cycletime?怎么計(jì)算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式中什么是cycletime?怎么計(jì)算咨詢，解答如下：企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式中的cycletime是指制造一件產(chǎn)品需要的時(shí)間，通常由觀察得出。cycletime的計(jì)算與所選擇的對(duì)象相關(guān)；如某噴漆工序完成一個(gè)共22個(gè)零件需要5分鐘，對(duì)這批量而言，周期時(shí)間就是5分鐘；然而對(duì)于這個(gè)...
  
  
• 企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋浩髽I(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)模式工作小組中組長、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么？歡迎大家交流！組長職責(zé)：1-培訓(xùn)改善工具2-選擇改善項(xiàng)目3-跟蹤改善進(jìn)度4-消除改善阻力5-推動(dòng)改善效力 查看原帖>>上海理則企業(yè)管...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得體會(huì)：精益管理的三大實(shí)用工具介紹
  精益化管理已經(jīng)成為現(xiàn)在很多企業(yè)的主要管理模式，更加科學(xué)化，智能化的管理模式也為企業(yè)增益不少，得到了很好的推廣和應(yīng)用。精益管理模式主要以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)...
  
  
• 中國國情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國國情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎咨詢，解答如下：首先你要真正理解精益生產(chǎn)的精髓，和國慶沒有太大的聯(lián)系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行相...
  
  
• 精益生產(chǎn)中精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間TaktTime==CycleT...
  
  
• 公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?咨詢，解答如下：制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的對(duì)策： 1、確立組織，精心策劃，分步實(shí)施 企業(yè)應(yīng)成立專門的組織機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。精益生產(chǎn)是一個(gè)長期的、循序漸進(jìn)的過程，需要多年的持續(xù)努力才能熟練運(yùn)用精益工...
  
  
• 中國民營企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國民營企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢？咨詢，解答如下：在中國經(jīng)營的企業(yè)必須在廉價(jià)勞工以外尋找其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是有跡象顯示中國員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤,一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的產(chǎn)品,同時(shí)要提...