精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容

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• 什么是精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容KPO?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容KPO?咨詢，解答如下：改善推進(jìn)辦公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推進(jìn)辦公室（Kaizen promotion office）是項(xiàng)目的主導(dǎo)者， 精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容 的具體實(shí)施和推廣中心。 從進(jìn)度、技術(shù)、方向推進(jìn)精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容項(xiàng)目的順利實(shí)行。上海...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過(guò)看板告訴前一項(xiàng)工程人員需求，比方零件需要多少，何時(shí)補(bǔ)貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫(kù)存成本(達(dá)到零庫(kù)存...
  
  
• 精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)有什么不同[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)有什么不同咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容與阿米巴經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別是很大的，而精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容只是阿米巴經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)部分: 精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容(Lean Production)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的...
  
  
• 精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容6s成本質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有哪些重要的意義
  精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容6s成本質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是有非常多重要意義的，這也是目前有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用這種質(zhì)量成本管理模式體系的重要原因，他確實(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)的員工管理，工作效...
  
  
• 精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)的本質(zhì)與訴求內(nèi)容如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存零庫(kù)存只是一種追求，要去實(shí)現(xiàn)的話有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來(lái)說(shuō)，零庫(kù)存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費(fèi)人力,物力的地方.設(shè)目標(biāo)之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時(shí)間(如從10秒到處秒).在這里,營(yíng)運(yùn)流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的精髓.(時(shí)間就是金錢...
  
  
• 精益生產(chǎn)啟動(dòng)策劃書(shū)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)啟動(dòng)策劃書(shū)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何夜臼侵毓I(yè)公司，現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn)，需要一份策劃書(shū)。。從以下幾個(gè)方面展開(kāi)1、推行的目的和預(yù)期的收益2、精益生產(chǎn)推行組織架構(gòu)3、精益生產(chǎn)診斷4、精益生產(chǎn)方法工具培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備5、精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理和激勵(lì)機(jī)制6、推進(jìn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司排名[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司排名咨詢，解答如下：精益，排名還可以不過(guò)上半年新來(lái)了幾個(gè)，比如福康、仁爾等之后，排名就下降了一點(diǎn)總的來(lái)說(shuō) 也是很靠譜的顧問(wèn)公司上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、...
  
  
• 企業(yè)為什么要開(kāi)展精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)為什么要開(kāi)展精益生產(chǎn)咨詢，解答如下： 精益生產(chǎn)的作用和好處： 提高效率（生產(chǎn)效率、時(shí)間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率……） 降低成本（運(yùn)營(yíng)成本、時(shí)間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……） 提高與保證產(chǎn)品質(zhì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)始于5S,先把現(xiàn)場(chǎng)管理做起來(lái)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建...