精益生產(chǎn)的缺陷是什么

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• 如何管理好精益生產(chǎn)的缺陷是什么團(tuán)隊(duì)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)的缺陷是什么團(tuán)隊(duì)?咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)的缺陷是什么團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng)；2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與；3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制；4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì)；如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用；6、搭...
  
  
• 精益生產(chǎn)的缺陷是什么中的Good Housekeeping是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的缺陷是什么中的Good Housekeeping是什么意思咨詢，解答如下：好家務(wù)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)的缺陷是什么管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)的缺陷是什么內(nèi)容？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的缺陷是什么內(nèi)容？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的缺陷是什么(Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)的缺陷是什么只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的投資、一半...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)的缺陷是什么管理呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)的缺陷是什么管理呢?咨詢，解答如下：企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)的缺陷是什么： 1、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理 現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產(chǎn)的缺陷是什么的基礎(chǔ)，它們管理側(cè)重點(diǎn)雖...
  
  
• 精益生產(chǎn)的缺陷是什么在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的缺陷是什么在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益生產(chǎn)的缺陷是什么是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、精益生產(chǎn)的缺陷是什么實(shí)施隊(duì)伍能力...
  
  
• 精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無(wú)法適用？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無(wú)法適用？咨詢，解答如下：化工生產(chǎn)以設(shè)備為主,人為輔,人是為設(shè)備服務(wù)的.因此實(shí)施精益要根據(jù)自己特點(diǎn)有所側(cè)重.1,浪費(fèi)無(wú)處不在,無(wú)論生產(chǎn)方式還是工藝形式2,應(yīng)該明確人是幫助設(shè)備,設(shè)備是主角,因此...
  
  
• 關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绻囬g采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒(méi)有來(lái)上班，下游就沒(méi)有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案一般有： 1...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的Good Housekeeping是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式咨詢，解答如下：1、逆向的思維方式:在很多問(wèn)題上倒過(guò)來(lái)看，倒過(guò)來(lái)干，整個(gè)思維變化跟我們?cè)瓉?lái)的觀念是根本不一樣的，我們?cè)瓉?lái)認(rèn)為銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的終點(diǎn)，精益生產(chǎn)方式卻偏偏把銷售說(shuō)成是起點(diǎn)，而且把用戶看成是生產(chǎn)制造過(guò)程的組成部分...
  
  
• 精益生產(chǎn)的六原則是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說(shuō)過(guò)精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長(zhǎng)期理念:原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果...