如果想要學(xué)習(xí)更多新的知識，自學(xué)和參加講座是兩種常用的方式，如今更多的人想要了解精益生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識，那么可以參加一些專業(yè)的講座讓學(xué)習(xí)變得更輕松更直接一些，今天我們來說一說精益生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系的基本目標和子目標是什么的相關(guān)問題。
對于任何一個企業(yè)來說，它們最終的奮斗目標則是以盈利為目的，在經(jīng)營的過程當中，能夠最大限度得到利潤就是企業(yè)做成功的一種表現(xiàn)。而如今市場的情況是多變的，在企業(yè)生產(chǎn)的過程當中，要擁有更加靈活的生產(chǎn)方式才行，能夠根據(jù)市場的變化，快速調(diào)整自己的生產(chǎn)方式，通過嚴格的管理制度，最大限度的減少過度浪費。總的來說可以概括為多品種、零庫存、無缺陷三個要求。
想要成為精益生產(chǎn)那么零庫存則是企業(yè)追求的主要目標之一，一個企業(yè)庫存系統(tǒng)的發(fā)展可以看出更多的問題。工作效率的低級化造成更多的殘次品，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，延緩產(chǎn)品的交工日期，從而影響企業(yè)的發(fā)展信譽。所有這些矛盾看似不重要，但是在生產(chǎn)過程當中不加以重視的話，將會影響企業(yè)的發(fā)展。而零庫存的目標實現(xiàn)則標志著企業(yè)的一切運營正常，各個部門更加和諧的協(xié)作和運營。
企業(yè)想要發(fā)展，單一的產(chǎn)品并不具有超強的市場競爭力，在生產(chǎn)過程當中，要擁有靈活多變的經(jīng)營方式，才能適應(yīng)市場多變的需要。為了提高企業(yè)的競爭能力，多樣化的產(chǎn)品更加的有保證。另外科研方向的多樣化也能引領(lǐng)企業(yè)更長遠的發(fā)展。生產(chǎn)過程當中，企業(yè)的決策權(quán)并非集中在一個人的手中，權(quán)力下放才會讓企業(yè)搞活。企業(yè)的發(fā)展始終依靠于那么多面手的員工。設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作要及時進行，否則將會影響工作效率，拉低企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)值。