精益生產6s成本質量管理對于企業的發展是有非常多重要意義的，這也是目前有越來越多的企業開始采用這種質量成本管理模式體系的重要原因，他確實能夠為企業的員工管理，工作效率等各個方面都帶來積極的影響，對于企業文化的創建也有著非常重要的作用。可以說在國際上很多知名的企業都采用這樣的管理模式。
精益生產質量管理是能夠幫助企業提供生產效率的通過，這樣的質量管理體系能夠對于企業的生產流程進行不斷地優化，而且企業的計劃系統也會不斷地進行優化，在不斷優化和調整的過程中能夠減少錯誤的發生。從而讓企業的生產效率和生產能力的提升和進步。
可以說一個企業的企業文化很大程度上會影響著員工的素質和企業的發展，有越來越多的企業比較注重企業文化的植入和改善。而通過精益生產質量管理的企業，能夠有效地建立企業文化的相關機制，而且能夠通過多種形式的活動來激勵員工的成長，不斷地幫助員工進行技能的提升，提高員工的整體素質。而且在對員工管理上能夠更加的標準化日?；岣咂髽I的基層管理水平和設備管理能力。員工在工作中不斷地對自己進行準確的定位，找到自己的價值，從而不斷增強和提升員工在工作中的自信心，營造一個良好的企業發展氛圍，有助于企業不斷地向一個好的方向發展。
精益生產質量管理是提高企業競爭力的一個重要方式，通過這樣的管理模式，可以建立一套比較標準的生產管理體系，從而提高生產效率，進而降低企業生產的成本。對于一些重大項目來說，他的改善更為明顯，而且通過這樣的管理機制，對于企業所生產的產品有一個體系化的保障，能夠有效地解決企業生產中遇到的問題。