科學合理的做好企業成本控制，才能更好的制定成本計劃，實現企業盈利最大化。學習精益生產成本控制課程，可以更好的掌握成本控制的重點，以及方式方法，為企業未來的發展計劃制定科學方針。由于經濟市場的變化以及社會需求的變化，很多企業近年來的平均利潤都出現下滑的現象，在這種情況下，做好成本控制，制定科學合理的發展計劃顯得尤為重要。
成本控制一直都不是一個容易的問題，也是很多企業生產計劃的重中之重。掌握學習精益生產成本控制課程，對企業的成本制定是有很大幫助的。而成本控制主要通過生產預測，生產計劃，成本控制，成本核算，成本分析以及生產考核等方面入手，全方位的了解企業整個生產流程，從而制定出科學的成本控制計劃，完成企業的生產目標，實現盈利。如果能夠成功做好成本控制計劃，對企業的盈利，包括產品的市場競爭都會有很大的優勢，這也是提高企業實力的重要手段。
企業將每一分錢都花在“刀刃上”，使資源得到最大化利用，這樣也是控制成本的好辦法。精益生產成本控制課程還教會企業，在生產經營過程中，企業要學會加大管理的力度，提高員工們的成本控制意識，生產過程中，物料利用率要求達到最高，堅決杜絕浪費，建立完成的成本審批制度，各個關節點都進行嚴格把控，從整個生產到員工，都要個遵守規定和要求，實現全方位的成本控制計劃，整體上提高成本控制率。
除了對生產過程制定控制計劃，企業還應該培養管理人員以及員工的成本控制意識，從人員上入手，才能最大效率的實現成本控制。要求管理人員和工作人員要樹立良好的成本控制意識。企業制定的計劃，人家要嚴格執行，落實到每一個環節。同時企業可以用績效考核的辦法，來制定工作計劃，養成員工節約資源的意識，從而從基礎上落實企業的成本控制計劃問題。