精益不單單是生產(chǎn)

精益不單單是生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益不單單是生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益不單單是生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 企業(yè)車間精益不單單是生產(chǎn)培訓(xùn)課題怎么立[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)車間精益不單單是生產(chǎn)培訓(xùn)課題怎么立咨詢，解答如下：需要根據(jù)車間的現(xiàn)狀，員工的文化水平，年齡構(gòu)成等因素綜合考慮確定精準(zhǔn)生產(chǎn)的培訓(xùn)課題。畢竟精益不單單是生產(chǎn)涵蓋的內(nèi)容太多，員工如果沒有一定的基礎(chǔ)，必須從最基本的知識(shí)開始培訓(xùn)，逐步提高和改進(jìn)。上海理則企...
  
  
• 關(guān)于豐田精益不單單是生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于豐田精益不單單是生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绻囬g采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒有來上班，下游就沒有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案一般...
  
  
• 一個(gè)沒推行過精益不單單是生產(chǎn)的新工廠，整個(gè)工廠大概200人。要推行精益不單單是生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)沒推行過精益不單單是生產(chǎn)的新工廠，整個(gè)工廠大概200人。要推行精益不單單是生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋罕热缯f最開始應(yīng)該做什么，接下來做什么？請(qǐng)各位專家提供點(diǎn)意見。企業(yè)是否應(yīng)實(shí)施精益不單單是生產(chǎn)，它需要看企業(yè)最終能否有效實(shí)施精...
  
  
• 敏捷制造與精益不單單是生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于敏捷制造與精益不單單是生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實(shí)施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與能...
  
  
• 如何推行精益不單單是生產(chǎn)系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益不單單是生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)估改善...
  
  
• 精益生產(chǎn)看板怎么做？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)看板怎么做？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋很囬g里需要做張精益生產(chǎn)看板，沒有經(jīng)驗(yàn)，看誰做過的能幫上忙嗎？有資料最好咯。那種掛在線頭花花綠綠的吧。呵呵，要是應(yīng)付檢查的話，可以掛上。當(dāng)天的生產(chǎn)安排，如果是看板拉動(dòng)的，看板訂單掛上去。OEE跟蹤的情況 如果人...
  
  
• 怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐饕菍?shí)踐學(xué)習(xí)日本人上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 跪求精益生產(chǎn)或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個(gè)好工作，提高學(xué)習(xí)一下[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于跪求精益生產(chǎn)或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個(gè)好工作，提高學(xué)習(xí)一下咨詢，解答如下：從以下步驟展開： 1、項(xiàng)目定義：背景和目標(biāo) 2、現(xiàn)狀分析： 3、問題和改進(jìn)點(diǎn)： 4、改進(jìn)方案： 5、實(shí)施和驗(yàn)證： 6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化：上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 請(qǐng)問精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 我想認(rèn)識(shí)上海浙江的精益生產(chǎn)咨詢老師，請(qǐng)大家給我介紹介紹。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我想認(rèn)識(shí)上海浙江的精益生產(chǎn)咨詢老師，請(qǐng)大家給我介紹介紹。咨詢，解答如下：15899644545蔡上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管...