某自行車公司的精益生產

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• 民營企業難推行某自行車公司的精益生產的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于民營企業難推行某自行車公司的精益生產的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業都是一樣的，推行不成功的企業，各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差，草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好...
  
  
• 影響某自行車公司的精益生產目標的環節有那些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于影響某自行車公司的精益生產目標的環節有那些咨詢，解答如下：有以下幾個可能原因： 1.生產不平準，產量波動大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統的批量生產方式； 4.布局不合理，產生大量搬運作業； 5.產品流不連續，產生大量等待現...
  
  
• 某自行車公司的精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于某自行車公司的精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需...
  
  
• 工業工程某自行車公司的精益生產的區別與聯系[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業工程某自行車公司的精益生產的區別與聯系咨詢，解答如下：咨詢詳情：第一 工業工程的定義 第二某自行車公司的精益生產的定義 第三 工業工程與某自行車公司的精益生產的區別與聯系.越詳細越好，主要在第三問。IE是工業工程，是大范疇宏觀性的，精益只是IE里面的一小部分...
  
  
• 某自行車公司的精益生產主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于某自行車公司的精益生產主要分為哪幾個步驟實施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開始。無數企業血的教訓!最后就是淪落為打掃衛生。符合中國的國情是，象美國人那樣，從價值流(VSM)開始，找差距，分解成項目推動，評估結果，再回到VSM。上海理則企業管理咨詢有...
  
  
• 什么是精益生產中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?咨詢，解答如下：在裝備制造業氽業中不但有按訂單設計生產的模式，還有多晶種小批鼉的乍產模式，大批量的流水線生產模式，更有氽業采取多種模式混合的牛產方式。作為軟件服務商，項目管理與多品種小批量、大規模流...
  
  
• 推行精益生產對企業有哪些益處？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產對企業有哪些益處？咨詢，解答如下：通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢，同時，精益生產把責任下放到組織結構的各個層次，采用小組工作法，充分調動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和...
  
  
• 精益生產與傳統生產的差別有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與傳統生產的差別有哪些？咨詢，解答如下：精益生產吸收了傳統生產方式的大量優點，并且克服了傳統生產方式的缺點。 精益生產顯示了比傳統生產方式更為優秀的特點。精益生產集準時生產制和柔性制造的優點干一體，不是依靠檢查，而是從產品的設計開始就把質量問...
  
  
• 精益生產管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀咨詢，解答如下：加工搬運就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當然不對...題目說了是制造型企業了啊...質量控制...不是增值的環節...質量控制都是需要增加成本的上海理則企業...
  
  
• 員工士氣在精益生產中占的比例是多大[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于員工士氣在精益生產中占的比例是多大咨詢，解答如下：具體比例沒有統計過，但是非常重的一個環節精益生產推行中，如果員工沒有士氣，推行肯定是不成功的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...