我從精益生產(chǎn)學到的什么

我從精益生產(chǎn)學到的什么，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供我從精益生產(chǎn)學到的什么廠家輔導課程和案例，以及我從精益生產(chǎn)學到的什么管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 6s我從精益生產(chǎn)學到的什么現(xiàn)場管理的模式在何時開始效果更好？
  6s我從精益生產(chǎn)學到的什么現(xiàn)場管理的模式，他是有一套屬于自己的導入和管理的標準的企業(yè)。在應用的時候可以參考一些已經(jīng)采用這種管理模式的企業(yè)的經(jīng)驗，也可以在專業(yè)的機構(gòu)學習一下這樣的管...
  
  
• 如何管理好我從精益生產(chǎn)學到的什么團隊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何管理好我從精益生產(chǎn)學到的什么團隊?咨詢，解答如下：管理好我從精益生產(chǎn)學到的什么團隊，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責權相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業(yè)績考評和激勵機制；4、提供培訓和鍛煉的機會；如資格認證5、關注優(yōu)秀和先進的示范作用；...
  
  
• 我從精益生產(chǎn)學到的什么5W和6西格瑪[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于我從精益生產(chǎn)學到的什么5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:我從精益生產(chǎn)學到的什么中可能會提到5問法，那個5問發(fā)，不是所謂的5W1H。5問法:指對事情進行5次發(fā)問，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會洗澡著涼?家里的熱...
  
  
• 中國我從精益生產(chǎn)學到的什么促進中心[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國我從精益生產(chǎn)學到的什么促進中心咨詢，解答如下：咨詢詳情：剛剛看到這個什么什么中心的要進行培訓，考試合格后還頒發(fā)中國我從精益生產(chǎn)學到的什么總監(jiān)/經(jīng)理職業(yè)資格認證，不知道大家對這個問題有沒有什么認識？沒用！都是披著羊皮想掙錢的狼。只要不是單位指定需求...
  
  
• 5s我從精益生產(chǎn)學到的什么管理心得體會，給企業(yè)帶來了哪些變化？
  5s我從精益生產(chǎn)學到的什么管理心得體會，相信很多人都有感悟，因為這樣的我從精益生產(chǎn)學到的什么管理，在國內(nèi)已經(jīng)非常常見了，對于這樣的生產(chǎn)管理很多人都是持支持和比較積極的態(tài)度的。他確實引發(fā)了管理者...
  
  
• 哪個公司能更好的為我們提供精益生產(chǎn)咨詢輔導？
  客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是，如果中國制造商的...
  
  
• 如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評報告[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評報告咨詢，解答如下：1. 人員培訓情況。培訓資源。受訓人員的參與率，完成率，認證率； 2. 改善項目介紹。共多少個大的改善項目被實施，多少個員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點介紹幾個項目。（占篇幅，占字數(shù)...
  
  
• 印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存，減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問題重復發(fā)生，每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止同類問題重復出現(xiàn)...
  
  
• 6S現(xiàn)場管理與精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來怎樣的利益[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于6S現(xiàn)場管理與精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來怎樣的利益咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考6S現(xiàn)場管理的好處（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；（2）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。（3）提高效率：...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精益生產(chǎn)階段有幾個？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎較弱，標準化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎薄弱，大多沒有受過系統(tǒng)訓練，部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...