精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法

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• 東莞中小型企業(yè)如何做精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法？有沒(méi)有案例[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于東莞中小型企業(yè)如何做精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法？有沒(méi)有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細(xì)想好之后在做，另外說(shuō)一句。精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法不是救命稻草，不要抱希望去實(shí)施，要時(shí)間長(zhǎng)久才能見(jiàn)效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網(wǎng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法有什么不同？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標(biāo)：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準(zhǔn)時(shí)化，自覺(jué)化（目標(biāo)管理境界）一大基礎(chǔ)：改善，沒(méi)有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法:JIT生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法中的小組化活動(dòng)通常是?小組。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法中的小組化活動(dòng)通常是?小組。咨詢，解答如下：您指的應(yīng)該是:精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法中的小集團(tuán)活動(dòng)。1.小集團(tuán)的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞公司的方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行改善。為提升經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)而組織起來(lái)的，運(yùn)...
  
  
• 價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來(lái)和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開(kāi)始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過(guò)它來(lái)發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員...
  
  
• 精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門(mén)推進(jìn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)五步法管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門(mén)推進(jìn)咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的集團(tuán)，通過(guò)與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)， 培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)理念特點(diǎn)是能夠提高員工參與經(jīng)營(yíng)...
  
  
• 河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好?。縖咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好??？咨詢，解答如下：歐英明德不錯(cuò)，他們?cè)诰嚿a(chǎn)管理方面有很豐富的成功案例。我們是新鄭的一家企業(yè)，在和他們合作，他們很專業(yè)也很敬業(yè)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋捍鹫?qǐng)?jiān)敿?xì)清楚易懂準(zhǔn)產(chǎn)JIT 實(shí)現(xiàn)適適量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求量靈變化 實(shí)現(xiàn)看板管理產(chǎn)批量同步化實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理 資源全位標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) 作業(yè)員實(shí)現(xiàn)彈性配置 精益產(chǎn)LP 供應(yīng)商銷商、零售商全程合作減少庫(kù)...
  
  
• 想系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方面的理論知識(shí) 感覺(jué)現(xiàn)在無(wú)從下手[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方面的理論知識(shí) 感覺(jué)現(xiàn)在無(wú)從下手咨詢，解答如下：建議先看一下大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》。精益生產(chǎn)來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式，豐田生產(chǎn)方式是大野耐一先生一手創(chuàng)立的，而《豐田生產(chǎn)方式》正是大野耐一講述如何實(shí)現(xiàn)豐田生產(chǎn)方式的書(shū)?？催^(guò)這本書(shū)感覺(jué)可以...
  
  
• 說(shuō)明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點(diǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于說(shuō)明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點(diǎn)？咨詢，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過(guò)計(jì)算機(jī)硬軟件。并綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過(guò)程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理三要素及其信息與物流有機(jī)集成并優(yōu)化運(yùn)行的復(fù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簩?shí)踐中比較實(shí)用的精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素...