精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)

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• 什么是精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)管理?它的定義.概念是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)管理?它的定義.概念是什么?咨詢(xún)，解答如下：在眾多的生產(chǎn)管理的新思想、新理論中，精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)的影響最為廣泛，也在實(shí)際生產(chǎn)中得到大量的實(shí)踐與優(yōu)化。在中國(guó)，精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)管理的應(yīng)用與實(shí)踐也正廣泛地展開(kāi)。此時(shí)...
  
  
• 哪里的精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)最好?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于哪里的精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)最好?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簭V東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部的精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)考察培訓(xùn)，聽(tīng)說(shuō)在行業(yè)內(nèi)運(yùn)作得非常成熟和成功，是第一品牌呢，精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變...
  
  
• 精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)的十大工具[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)的十大工具咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶(hù)需要支付的價(jià)值， ②客戶(hù)愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)...
  
  
• 工廠精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)誰(shuí)講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類(lèi)型，[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工廠精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)誰(shuí)講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類(lèi)型，咨詢(xún)，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他是一位資深高級(jí)管理人員，在生產(chǎn)管理，質(zhì)量提升，縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)看板管理哪家專(zhuān)業(yè)的原則：一件流，拉動(dòng)，客戶(hù)節(jié)拍，關(guān)注過(guò)程和結(jié)果，關(guān)注價(jià)值的流動(dòng)。準(zhǔn)時(shí)制：更加關(guān)注客戶(hù)節(jié)拍，此處的客戶(hù)是指內(nèi)外部的，上下游制程的客戶(hù)。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)??？求詳細(xì)點(diǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)??？求詳細(xì)點(diǎn)咨詢(xún)，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(lp—leanproduction)是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯．p．沃麥克等專(zhuān)家通過(guò)“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃(imvp)”對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家90多個(gè)汽車(chē)制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析，認(rèn)為日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)方式是...
  
  
• 想做精益生產(chǎn)，求推薦精益生產(chǎn)老師。謝謝！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于想做精益生產(chǎn)，求推薦精益生產(chǎn)老師。謝謝！咨詢(xún)，解答如下：根據(jù)我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建議：1.要做精益生產(chǎn)前提是你的供應(yīng)商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒(méi)有必要導(dǎo)入3.過(guò)程WIP/庫(kù)存自我控制最低就好以上希望能幫助您，謝謝！上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公...
  
  
• 精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車(chē)公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過(guò)美國(guó)MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用，即“精益生產(chǎn)Leanmanufacturing”。精益生產(chǎn)極大地降低了制造成本、縮短了開(kāi)發(fā)和制造的周期、顯著地...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)的四大技巧是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)的四大技巧是什么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說(shuō)過(guò)："員工只須對(duì)15%的問(wèn)題...
  
  
• 如何寫(xiě)2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何寫(xiě)2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告咨詢(xún)，解答如下：1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率，完成率，認(rèn)證率； 2. 改善項(xiàng)目介紹。共多少個(gè)大的改善項(xiàng)目被實(shí)施，多少個(gè)員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點(diǎn)介紹幾個(gè)項(xiàng)目。（占篇幅，占字?jǐn)?shù)...