精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些

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• 請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些中的生產(chǎn)過(guò)剩指的是什么概念?是生產(chǎn)出來(lái)短時(shí)間內(nèi)賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報(bào)廢品[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些中的生產(chǎn)過(guò)剩指的是什么概念?是生產(chǎn)出來(lái)短時(shí)間內(nèi)賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報(bào)廢品咨詢，解答如下：是指生產(chǎn)的產(chǎn)品大于客戶的需求, 后果是增加了庫(kù)存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問(wèn)推行精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些內(nèi)容？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些內(nèi)容？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些(Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些北京那幾家比較比錯(cuò)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些北京那幾家比較比錯(cuò)？咨詢，解答如下：現(xiàn)在精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些多數(shù)只是只做表面，很難全面徹底的去實(shí)施，一部分是管理公司的問(wèn)題，一部分是領(lǐng)導(dǎo)的重視問(wèn)題，所以在選擇方面一定要選老子號(hào)，有資歷，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的公司，北京的管理咨詢...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些知識(shí)競(jìng)賽發(fā)什么獎(jiǎng)品好啊！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些知識(shí)競(jìng)賽發(fā)什么獎(jiǎng)品好啊！咨詢，解答如下：這你可是問(wèn)對(duì)人了，對(duì)于其它人說(shuō)的電器當(dāng)然大家都喜歡，但是那樣的成本比較高。 我們公司發(fā)的都是對(duì)于參于者都發(fā)一些小禮品，拉拉隊(duì)都有，是一些常用的物品。（雨傘，小包什么的） 對(duì)于1.2.3名就是發(fā)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)有哪些中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵咨詢，解答如下：七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫(kù)存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間...
  
  
• 精益生產(chǎn)流程具體指的是什么，有什么書(shū)或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒(méi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)流程具體指的是什么，有什么書(shū)或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒(méi)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理 第一部分 精益生產(chǎn)的思想和方法 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。為達(dá)到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過(guò)對(duì)它們的有效...
  
  
• 小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢？咨詢，解答如下：小企業(yè)有其特點(diǎn)，在實(shí)施精益生產(chǎn)方式時(shí)應(yīng)著重注意的以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 1、進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念 實(shí)踐表明，精益生產(chǎn)能否在一個(gè)企業(yè)推行下去，一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決心與參與程度分不開(kāi)，另一方面也與企業(yè)全...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個(gè)公司的價(jià)值流。分析鑄造車間的改善重點(diǎn)是什么對(duì)公司整體收益最大。3. 一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點(diǎn)方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項(xiàng)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)體系簡(jiǎn)介
  豐田生產(chǎn)方式（也叫豐田生產(chǎn)體系）存在一個(gè)明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規(guī)定的，不容許出現(xiàn)任何偏差；另一方面，豐田的生產(chǎn)運(yùn)作又具有極強(qiáng)的柔性和靈活性，能夠根據(jù)客戶需求和環(huán)境的變化迅速做出調(diào)整。這究竟是如何實(shí)現(xiàn)的呢？...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s管理體系的關(guān)系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進(jìn)的一種生產(chǎn)管理模式是得到實(shí)踐的認(rèn)可。在目前國(guó)內(nèi)也有很多企業(yè)在采用這種管理模式，而且已經(jīng)有越...