劉勝軍 精益生產(chǎn)

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• 請問劉勝軍 精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問劉勝軍 精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實(shí)施劉勝軍 精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 劉勝軍 精益生產(chǎn)運(yùn)作方式有哪些？[咨詢360問答]
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• 怎么實(shí)行劉勝軍 精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
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• 影響劉勝軍 精益生產(chǎn)的因素分析[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響劉勝軍 精益生產(chǎn)的因素分析咨詢，解答如下：影響劉勝軍 精益生產(chǎn)的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了，其實(shí)劉勝軍 精益生產(chǎn)是一個(gè)比較廣泛的目標(biāo)，要慢慢來實(shí)現(xiàn)的。它在開始實(shí)行的時(shí)候需要很多因素來決定，也就是說有很多需要前期準(zhǔn)備的事情，如果你有興...
  
  
• 劉勝軍 精益生產(chǎn)如何展開[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于劉勝軍 精益生產(chǎn)如何展開咨詢，解答如下：我是SGS公司的，我們可以做相關(guān)培訓(xùn)，有需求的可以聯(lián)系我劉勝軍 精益生產(chǎn) 課程背景: 本課程時(shí)長為2天。在全球競爭化的今天，隨著微利時(shí)代的來臨，劉勝軍 精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭和應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境和小批量多品種生...
  
  
• 公司要開展精益生產(chǎn),請問精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要開展精益生產(chǎn),請問精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場...
  
  
• 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？咨詢，解答如下：咨詢詳情：與世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問題;3、客戶、企業(yè)、供應(yīng)商彼此之間...
  
  
• 精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)咨詢，解答如下：1、站立作業(yè)不等于讓人站起來操作，而是如何研究讓人站起來操作更輕松，更有成就感。這需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，人體工學(xué)，U形線，安燈系統(tǒng)，自動化等等一系列圍繞作業(yè)的研究。2、走動會促使血液循環(huán)，活動筋骨，對身體更有益。...
  
  
• 眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢公司中誰是強(qiáng)者？
  精益生產(chǎn)管理咨詢公司廣闊的市場空間 現(xiàn)如今，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個(gè)公司的價(jià)值流。分析鑄造車間的改善重點(diǎn)是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點(diǎn)方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項(xiàng)...