精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳

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• 精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳有前途嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳有前途嗎？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?007年畢業(yè)，學(xué)的機(jī)械專業(yè)，2010年之前是搞設(shè)計(jì)的，之后做的是組裝工藝，去年還肩負(fù)部門的精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳工作，今天公司精益辦領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我搞精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳，職位是...
  
  
• 精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：(1) 優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國(guó)，是基于美國(guó)的企業(yè)間關(guān)系，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，每個(gè)企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè)，無(wú)論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商，則以對(duì)...
  
  
• 6s精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳現(xiàn)場(chǎng)管理的模式在何時(shí)開始效果更好？
  6s精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳現(xiàn)場(chǎng)管理的模式，他是有一套屬于自己的導(dǎo)入和管理的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。在應(yīng)用的時(shí)候可以參考一些已經(jīng)采用這種管理模式的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，也可以在專業(yè)的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一下這樣的管...
  
  
• 公司想推精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢公司推薦嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司想推精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢公司推薦嗎？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何夜臼菑埣腋鄣囊患移髽I(yè)，做汽車零部件產(chǎn)品的，公司高層想推行精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳，可是我覺得是需要借助外部公司的力量一起推...
  
  
• IE、精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個(gè)老師的水平怎樣?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE、精益管工作臺(tái)配件生產(chǎn)廠家江芳方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個(gè)老師的水平怎樣?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗鞠胪菩杏嘘P(guān)提升效率的改善，聽聞過(guò)這三位老師在該行業(yè)內(nèi)都挺出名，應(yīng)該都算是比較資深的老師了吧，不知有那個(gè)IE同行對(duì)這三位老師比較了解?3個(gè)老師各有...
  
  
• 如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?咨詢，解答如下：1.公司有沒有精益基礎(chǔ)很重要-- 公司如果是有一定基礎(chǔ)，建議進(jìn)行一次精益評(píng)估(不管內(nèi)部評(píng)估還是外部評(píng)估)，先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準(zhǔn)備進(jìn)行精益生產(chǎn)管理，反而容易按照您的思路來(lái)推動(dòng); 2.領(lǐng)導(dǎo)是否支持很重要...
  
  
• 精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簩?shí)踐中比較實(shí)用的精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素...
  
  
• 一個(gè)沒推行過(guò)精益生產(chǎn)的新工廠，整個(gè)工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)沒推行過(guò)精益生產(chǎn)的新工廠，整個(gè)工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋罕热缯f(shuō)最開始應(yīng)該做什么，接下來(lái)做什么？請(qǐng)各位專家提供點(diǎn)意見。企業(yè)是否應(yīng)實(shí)施精益生產(chǎn)，它需要看企業(yè)最終能否有效實(shí)施精益生產(chǎn)，在實(shí)行和開展精益...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產(chǎn)方式相比，日本所采用的精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.所需人力資源無(wú)論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2 新產(chǎn)品開發(fā)周期—最低可...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的三大敵人是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的三大敵人是什么？咨詢，解答如下：1）不平衡 mura 2）超負(fù)荷 muri 3）浪費(fèi) muda上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)...