齒輪加工車間精益生產(chǎn)

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• 齒輪加工車間精益生產(chǎn)的五大原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于齒輪加工車間精益生產(chǎn)的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個原則：1、價值觀：精益思想認為產(chǎn)品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是齒輪加工車間精益生產(chǎn)...
  
  
• 財務部怎樣齒輪加工車間精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財務部怎樣齒輪加工車間精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：財務部遞送的財務報表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表,可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果...
  
  
• 齒輪加工車間精益生產(chǎn)的基本原理是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于齒輪加工車間精益生產(chǎn)的基本原理是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解:齒輪加工車間精益生產(chǎn)的基本原理是什么?我需要詳細的內(nèi)容。謝謝!以客戶的價值為中心，努力減少整個制造或服務的周期時間，同時消除周期時間內(nèi)的浪費。建議去找《精益思想》來看一遍，這本書講的很...
  
  
• 齒輪加工車間精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過美國MIT為首的學術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個世紀90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應用，即“齒輪加工車間精益生產(chǎn)Leanmanufacturing”。齒輪加工車間精益生產(chǎn)極大地降低了制造成本、縮短了...
  
  
• 關(guān)于齒輪加工車間精益生產(chǎn)中的cycle time[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于齒輪加工車間精益生產(chǎn)中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢詳情：想咨詢一下，齒輪加工車間精益生產(chǎn)中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關(guān)系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serv...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具是什么？咨詢，解答如下：完美動力----書上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓、⑧質(zhì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：請參考阿拉博顧問為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結(jié)出來的精益生產(chǎn)推行辦法，首先建立推行小組和示范區(qū)域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；建立變革團隊二、定義價值流：也即是定義浪費，讓全員具...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實現(xiàn)手段：生產(chǎn)同步化
  傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中，各個工序和部門之間分割開，獨立按照自己的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，將加工完的產(chǎn)品送往下一個工序和部門。而在這種過程中，考慮到多次搬運的高昂成本，通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量，再運往下一個過程，因此會有大量的在制品庫存。 除此之外，由于各...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項目管理的方式去...