精益生產工藝優化改善前后

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• 關于精益生產工藝優化改善前后中的cycle time[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于精益生產工藝優化改善前后中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢詳情：想咨詢一下，精益生產工藝優化改善前后中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a pro...
  
  
• 精益生產工藝優化改善前后實施條件和環境?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產工藝優化改善前后實施條件和環境?咨詢，解答如下：咨詢詳情：生產運作管理簡答題實施條件:1.高層領導的支持。2.供應商的支持。3.企業內部各個部門的配合。4.專業的團隊。 實施環境:企業以追求卓越為目標，員工有良好的持續改善意識并且具備接受新思想的能力。上海理...
  
  
• 工業工程精益生產工藝優化改善前后的區別與聯系[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業工程精益生產工藝優化改善前后的區別與聯系咨詢，解答如下：咨詢詳情：第一 工業工程的定義 第二精益生產工藝優化改善前后的定義 第三 工業工程與精益生產工藝優化改善前后的區別與聯系.越詳細越好，主要在第三問。IE是工業工程，是大范疇宏觀性的，精益只是IE里面的一...
  
  
• 精益生產工藝優化改善前后成本改善的任務一般是哪個部門擔當？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產工藝優化改善前后成本改善的任務一般是哪個部門擔當？咨詢，解答如下：隨著精益生產工藝優化改善前后理念的日益完善，很多企業管理者都漸漸意識到進行精益生產工藝優化改善前后改善的重要性，而他們中的很多人對改善的最直接的認識就是精益生產工藝優化改善前后...
  
  
• 皮具廠怎么做好精益生產工藝優化改善前后[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于皮具廠怎么做好精益生產工藝優化改善前后咨詢，解答如下：請參考阿拉博顧問為企業精益實戰總結出來的精益生產工藝優化改善前后推行辦法，首先建立推行小組和示范區域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；建立變革團隊二、定義...
  
  
• 怎樣去實現6s與精益生產的結合[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣去實現6s與精益生產的結合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產的概念關系。精益生產是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎，是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產不是“結合”的問題，而是階梯前進的問題...
  
  
• 精益生產管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理咨詢哪家公司做得好?咨詢，解答如下：企業簡介:上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業整體戰略規劃設計;組織架構設計;操作流程及崗位職能設計;單件流和小包流精益生產流水線優化設計;薪資等級機制設計...
  
  
• 精益生產是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產是什么?咨詢，解答如下：精益生產起源于日本的豐田生產方式，美國學者對這種生產方式在理論上加以概括與總結，命名為Lean Production ，中文翻譯為精益生產。以豐田為代表的日本汽車業在與美國汽車業的市場競爭中不斷的攻城掠地，在這種情況下，美國麻省理工學院的一...
  
  
• 求文檔:《精益生產管理》[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求文檔:《精益生產管理》咨詢，解答如下：公司組織去清華大學工業工程系培訓中心學習的時候，清華的教授講的，可能對你有幫助。精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。實...
  
  
• 豐田公司的精益生產商業模式
  汽車制造商豐田汽車公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來形容：持續改善（kaizen）。這個詞語適用于豐田公司的一切工作：從汽車生產到產品創新，無所不包。它的新車型也許會遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國車），但到了第二版本，首款車的許多缺點便會消失，再到第三版本出臺時，這些缺點...