精益生產(chǎn)管理的建議

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• 精益生產(chǎn)管理的建議JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式實際應(yīng)用
  JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式明確而簡潔地表示了豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時也表明了該體系的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見JIT的實際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達到降低成...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理的建議與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理的建議與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。精益生產(chǎn)管理的建議旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產(chǎn)生浪費的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與精益生產(chǎn)管理的建議不相容的，最大的阻力，應(yīng)該就在于人的思想，抵觸。上海理則企業(yè)管理...
  
  
• 以精益生產(chǎn)管理的建議原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以精益生產(chǎn)管理的建議原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產(chǎn)在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進行統(tǒng)籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理的建議為何稱為lean[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理的建議為何稱為lean咨詢，解答如下：咨詢詳情：現(xiàn)在少量多樣的市場中，精益生產(chǎn)管理的建議在許多企業(yè)開始推行，但為什么精益生產(chǎn)管理的建議的英文翻譯是lean呢精益生產(chǎn)管理的建議(Lean Production，LP)是一種從觀念、環(huán)境、組織、流程到經(jīng)營理念、管理目標(biāo)等全新的企...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理的建議如何控制過程部件庫存[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理的建議如何控制過程部件庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)管理的建議如何控制過程部件庫存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會發(fā)現(xiàn)你你以前認(rèn)為做不到的其實是可以克服的。過程控制的方法寫在書里，百度文庫里很多，關(guān)鍵在于應(yīng)用，...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些方式？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些方式？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ)，根據(jù)國內(nèi)制造企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計...
  
  
• 做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應(yīng)該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應(yīng)該確定實施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點，精益生產(chǎn)的實施需要很長的時間，還是...
  
  
• 面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？咨詢，解答如下：咨詢詳情：面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？精益生產(chǎn)核心是一個流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 包括現(xiàn)場5S、標(biāo)準(zhǔn)化、流程改善、現(xiàn)場改善、目視化，...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計劃編制
  生產(chǎn)工序計劃（又稱：制程計劃） 生產(chǎn)工序計劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項目。 生產(chǎn)工序計劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?咨詢，解答如下：如果企業(yè)要實施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？這個問題沒有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...