5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟

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• 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟如何控制不良品？有哪些措施？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟如何控制不良品？有哪些措施？咨詢，解答如下：5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制的方法強(qiáng)調(diào)不一定用多么高深的技術(shù)和大量高精尖檢驗(yàn)設(shè)備的投入。5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟認(rèn)為不良的產(chǎn)生往往是管理上的問(wèn)題，可以通過(guò)改變管理方法實(shí)現(xiàn)，因此在...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟是干什么的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟是干什么的咨詢，解答如下：5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟的要求做法是 什么生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟的要求做法是 什么生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟是目前最高的一種生產(chǎn)管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的損耗，生產(chǎn)出最高的品質(zhì)，多的產(chǎn)品（效率），它主要是講求產(chǎn)線的節(jié)拍統(tǒng)一，人員的最大化，工時(shí)的協(xié)調(diào)上海理則...
  
  
• 想做5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟，求推薦5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟老師。謝謝！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想做5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟，求推薦5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟老師。謝謝！咨詢，解答如下：根據(jù)我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建議：1.要做5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟前提是你的供應(yīng)商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒(méi)有必要導(dǎo)入3.過(guò)程WIP/庫(kù)存自我控制最低就好以上希望能...
  
  
• 江淮汽車在實(shí)施了5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于江淮汽車在實(shí)施了5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟概述 ◆ 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟的歷史起源 ◆ 為什么要推行5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理感悟 ◆...
  
  
• 精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?咨詢，解答如下：深圳最好的精益生產(chǎn)咨詢公司----深圳市理則企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（CTPM理則）是一家致力于實(shí)務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業(yè)從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢服務(wù)。公司一直致力于為制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理的原則為： 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說(shuō)過(guò)："員工只...
  
  
• 凡是參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于凡是參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效咨詢，解答如下：肯定都是希望能從中學(xué)到精益生產(chǎn)的推進(jìn)方法，以及成功經(jīng)驗(yàn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤...
  
  
• 如何進(jìn)行精益生產(chǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何進(jìn)行精益生產(chǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾芜M(jìn)行精益生產(chǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇？在會(huì)員提出的多個(gè)項(xiàng)目中，從重要性、緊迫性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性等多種因素去考量選擇？歡迎大家參與交流！企業(yè)只做數(shù)字游戲感覺(jué)不到真實(shí)的精益生產(chǎn)～上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!![咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!!咨詢，解答如下：水蜘蛛是按照一定路線以一定周期給生產(chǎn)線配送物料的輔助作業(yè)員。通常水蜘蛛的工作模式和看板系統(tǒng)是緊密結(jié)合的。比如，當(dāng)操作員用完一箱零件需要補(bǔ)充下一箱零件時(shí)，操作員拿出一張看板卡;水蜘蛛在按...